Die Globalisierung in der Industrie erfordert von dem am Markt
teilnehmenden Unternehmen, eine wirtschaftlich orientierte
Denkweise. Die Produkte sind in vielen Branchen sehr ausgereift und
der Kampf um Marktanteile wird immer härter. Durch Facility
Management wird versucht das kostenintensive Anlagevermögen auf die
speziellen und individuellen Anforderungen eines Unternehmens zu
planen, zu steuern und zu kontrollieren. Die jeweilige
Sachressource steht im Mittelpunkt der wirtschaftlichen
Betrachtung.
In dieser Arbeit wird die Einführung von Facility Management auf
die unternehmensspezifischen Bedürfnisse aufgezeigt. Die
Organisation der FM-Stelle bildet die Basis für die spätere
Durchführung und Akzeptanz der neuen Managementrichtung. Angepasst
an die bestehende Situation im Unternehmen wird der Einsatz eines
CAFM-Systems erarbeitet.
Das Flächenmanagement wird als Basismodul eingeführt und durch die
Module Brandschutz und Instandhaltung ergänzt.
Als junger Querdenker entschied ich mich für ein Studium zum Dipl. Wirtschaftsingenieur an der FH Rosenheim. Nach ersten Realisierungen im FM-Bereich entwickelte sich die schlanke Auslegung verschiedenster Abläufe zu meinem Spezialgebiet. Die ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse bildet die Basis meiner Optimierungsansätze.
Sitemap: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20