Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.
Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
A. Grundlagen - Einführung, Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- 1. Einführung.- 2. Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- B. Bindungen - erwachsend aus externen und internen betrieblichen Rahmenfaktoren, der spezifischen Aufgabenstellung und der institutionellen Einordnung der Personalwirtschaft.- 3. Rahmenbedingungen personalwirtschaftlicher Aufgabenwahrnehmung.- 4. Charakterisierung des betrieblichen Funktionsbereichs Personalwirtschaft.- 5. Aspekte einer Einordnung der Personalabteilung im aufbau-organisatorischen Unternehmensgefüge.- C. Autonomiebestrebungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes.- 6. Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes am Beispiel der Bildung eines Verantwortungsbereiches "Personalabteilung".- D. Schlußbetrachtung - Ausblick.- 7. Ausblick.
A. Grundlagen - Einführung, Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- 1. Einführung.- 2. Begriffsklärungen und Abgrenzungen.- B. Bindungen - erwachsend aus externen und internen betrieblichen Rahmenfaktoren, der spezifischen Aufgabenstellung und der institutionellen Einordnung der Personalwirtschaft.- 3. Rahmenbedingungen personalwirtschaftlicher Aufgabenwahrnehmung.- 4. Charakterisierung des betrieblichen Funktionsbereichs Personalwirtschaft.- 5. Aspekte einer Einordnung der Personalabteilung im aufbau-organisatorischen Unternehmensgefüge.- C. Autonomiebestrebungen - Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes.- 6. Möglichkeiten und Grenzen einer Ausschöpfung des verbleibenden Handlungsraumes am Beispiel der Bildung eines Verantwortungsbereiches "Personalabteilung".- D. Schlußbetrachtung - Ausblick.- 7. Ausblick.
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