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  • Format: ePub


Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchf hren zu k nnen? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? - Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht. Dieses Buch ist ein Pl doyer f r die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements hei t das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, F hrung, Konfliktkl rung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags h ufig vernachl ssigt oder sogar vergessen. Sowohl f r junge,…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 4.92MB
Produktbeschreibung
Die zentrale Frage im Projektmanagement lautet: Was brauche ich, um ein Projekt erfolgreich durchf hren zu k nnen? Sind es die richtigen IT-Tools und Templates? - Sicherlich nicht! Es ist der Faktor Mensch, der Projekte erfolgreich macht. Dieses Buch ist ein Pl doyer f r die menschlichen Managementprozesse. In der Sprache des Projektmanagements hei t das: Kommunikation und Beziehungsmanagement, Stakeholdermanagement, F hrung, Konfliktkl rung, Ethik und Reflexion. Leider werden gerade diese Aspekte in der Hektik des Projektalltags h ufig vernachl ssigt oder sogar vergessen. Sowohl f r junge, als auch f r erfahrene Projektmanager bietet der Autor eine Einf hrung in das Thema, aufgelockert durch eine F lle praktischer Beispiele, wie sie mancher Leser vielleicht selbst schon hnlich erlebt hat und die ihn dazu animieren, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: PUBLICIS
  • Seitenzahl: 293
  • Erscheinungstermin: 06.02.2012
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783895787157
  • Artikelnr.: 37497862
Autorenporträt
MARK REUTER ist Geschäftsführer der Dynamis Personalberatung & -entwicklung, autorisierter Trainingspartner der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und er hat Lehraufträge an mehreren Hochschulen.
Inhaltsangabe
Wer ist ein guter Projektmanager?
Normen und Richtlinien im Projektmanagement
Stakeholder managen
Teamplay richtig gestalten
Führen und Leiten im Projekt
Motivieren - aber richtig!
Typische Kommunikationssituationen im Projekt
Konflikte und Krisen im Projekt
Projektsteuerung: Projektmitarbeiter auf Kurs halten
Ende gut - alles gut?
Projektmanagement lernen
Projektmanagementkultur