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Fernsehen, Facebook, Fensterputzen: die drei Todfeinde von Konzentration und Leistung im Homeoffice. Noch nie machte Aufräumen so einen Spaß, wie wenn wichtige Aufgaben auf dem Schreibtisch auf Sie warten. Wie bändigen Sie Ihren inneren Schweinehund, wenn die Ablenkungen im Homeoffice Sie selbst oder aber Ihre Mitarbeiter vom Wesentlichen abhalten? Wie sorgen Sie für ein konzentriertes Klima für Sie selbst und Ihre Kollegen? Wie schauen Sie am Ende des Arbeitstages auf einen erfolgreichen Arbeitstag zurück? Markus Jotzo präsentiert Ihnen ein Feuerwerk an konkreten Tipps, die Sie sofort selbst…mehr
Fernsehen, Facebook, Fensterputzen: die drei Todfeinde von Konzentration und Leistung im Homeoffice. Noch nie machte Aufräumen so einen Spaß, wie wenn wichtige Aufgaben auf dem Schreibtisch auf Sie warten. Wie bändigen Sie Ihren inneren Schweinehund, wenn die Ablenkungen im Homeoffice Sie selbst oder aber Ihre Mitarbeiter vom Wesentlichen abhalten? Wie sorgen Sie für ein konzentriertes Klima für Sie selbst und Ihre Kollegen? Wie schauen Sie am Ende des Arbeitstages auf einen erfolgreichen Arbeitstag zurück? Markus Jotzo präsentiert Ihnen ein Feuerwerk an konkreten Tipps, die Sie sofort selbst oder gemeinsam mit Ihrem Kollegen und Mitarbeitern umsetzen können.
Markus Jotzo war acht Jahre Führungskraft bei Unilever als Manager im Marketing und Vertrieb. Seit 2005 arbeitet er selbstständig als deutsch- und englischsprachiger Redner und Trainer für Führungskräfte in Deutschland und in über 15 Ländern weltweit. Seine Philosophie: "Die Qualität Ihrer Selbst- und Mitarbeiter-Führung entscheidet über den Erfolg des Unternehmens am Markt" und "Konzentrierter Fokus auf das Wesentliche ist die Basis für unternehmerischen Erfolg". Sein Podcast heißt "Führen wie ein Löwe". Der Autor lebt in Hamburg und hat zwei großartige Kinder.
Inhaltsangabe
Kapitel 1: Die Todsünden im Homeoffice und wie Sie sie in Konzentration und Ergebnisse verwandeln Todsünde 1: So irgendwie und unbewusst in den Tag starten Todsünde 2: Wild drauflosarbeiten Todsünde 3: Ablenkungen frönen Todsünde 4: Ohne Pause durcharbeiten Todsünde 5: Zum Eigenbrötler werden Todsünde 6: Sich ständig unterbrechen lassen Todsünde 7: Kein Feedback geben Todsünde 8: Zur Couchpotato mutieren Todsünde 9: Nur noch zu Fastfood greifen Todsünde 10: Während der Produktivzeit aufräumen Todsünde 11: Immer schick und immer gestylt sein Todsünde 12: Zukunftsängste schüren Todsünde 13: Unsicherheit und Unklarheit hinnehmen Todsünde 14: Mit Kindern zu Hause Vollzeit arbeiten Todsünde 15: Keinen klaren Feierabend machen Kapitel 2: Mitarbeiter im Homeoffice zu Lust und Leistung führen Tipp 1: Vertrauen Sie! Tipp 2: Sorgen Sie für funktionierende Technik Tipp 3: Sagen Sie "danke" Tipp 4: Kümmern Sie sich wirklich um die Mitarbeiter Tipp 5: Sprechen Sie sich untereinander ab – von Homeoffice zu Homeoffice Tipp 6: Unterstützen Sie die Arbeitsorganisation im Homeoffice Tipp 7: Strukturieren und führen Sie Meetings effizient Tipp 8: Delegieren Sie ins Homeoffice Tipp 9: Vermeiden Sie Kontrollwahn Tipp 10: Geben Sie Feedback, Feedback, Feedback Tipp 11: Ernennen Sie Change Agents Tipp 12: Sorgen Sie für soziale Kontakte und Nähe Tipp 13: Seien Sie mutig Kapitel 3: Wie geht Ihr Mitarbeiter die Extra-Meile? Wie gehen Sie die Extra-Meile? Die Bedingungen für die Extra-Meile Ihrer Mitarbeiter Schlusswort
Kapitel 1: Die Todsünden im Homeoffice und wie Sie sie in Konzentration und Ergebnisse verwandeln Todsünde 1: So irgendwie und unbewusst in den Tag starten Todsünde 2: Wild drauflosarbeiten Todsünde 3: Ablenkungen frönen Todsünde 4: Ohne Pause durcharbeiten Todsünde 5: Zum Eigenbrötler werden Todsünde 6: Sich ständig unterbrechen lassen Todsünde 7: Kein Feedback geben Todsünde 8: Zur Couchpotato mutieren Todsünde 9: Nur noch zu Fastfood greifen Todsünde 10: Während der Produktivzeit aufräumen Todsünde 11: Immer schick und immer gestylt sein Todsünde 12: Zukunftsängste schüren Todsünde 13: Unsicherheit und Unklarheit hinnehmen Todsünde 14: Mit Kindern zu Hause Vollzeit arbeiten Todsünde 15: Keinen klaren Feierabend machen Kapitel 2: Mitarbeiter im Homeoffice zu Lust und Leistung führen Tipp 1: Vertrauen Sie! Tipp 2: Sorgen Sie für funktionierende Technik Tipp 3: Sagen Sie "danke" Tipp 4: Kümmern Sie sich wirklich um die Mitarbeiter Tipp 5: Sprechen Sie sich untereinander ab – von Homeoffice zu Homeoffice Tipp 6: Unterstützen Sie die Arbeitsorganisation im Homeoffice Tipp 7: Strukturieren und führen Sie Meetings effizient Tipp 8: Delegieren Sie ins Homeoffice Tipp 9: Vermeiden Sie Kontrollwahn Tipp 10: Geben Sie Feedback, Feedback, Feedback Tipp 11: Ernennen Sie Change Agents Tipp 12: Sorgen Sie für soziale Kontakte und Nähe Tipp 13: Seien Sie mutig Kapitel 3: Wie geht Ihr Mitarbeiter die Extra-Meile? Wie gehen Sie die Extra-Meile? Die Bedingungen für die Extra-Meile Ihrer Mitarbeiter Schlusswort
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