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Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln.
Inhalte:
Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleiben Teambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringen Motivation und Konfliktbewältigung Wie Sie ihr Team fördern und weiterentwickeln Was einen guten Teamleiter ausmacht
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Produktbeschreibung
Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln.

Inhalte:

Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleiben
Teambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringen
Motivation und Konfliktbewältigung
Wie Sie ihr Team fördern und weiterentwickeln
Was einen guten Teamleiter ausmacht
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide .37
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • 8. Aufl.
  • Seitenzahl: 126
  • Erscheinungstermin: 6. September 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 165mm x 103mm x 12mm
  • Gewicht: 102g
  • ISBN-13: 9783648122235
  • ISBN-10: 3648122231
  • Artikelnr.: 53868996
Autorenporträt
Krüger, Wolfgang
Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt und forscht im Bereich Unternehmensführung an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Nach Tätigkeiten als Dekan des Fachbereichs Wirtschaft der FHM Bielefeld und als Leiter der FHM Hannover widmet sich der Autor schwerpunktmäßig der Frage der "digitalen Transformation" der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen.Krüger war in leitender Position in der Bank- und Versicherungswirtschaft tätig und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Schriften zu Managementthemen.
Inhaltsangabe
Vorwort

Spitzenleistungen durch Teamentwicklung

Eine Gruppe macht noch kein Team
Was führt zu Spitzenleistungen im Team?
In drei Schritten zum Spitzenteam

Das Team zusammenstellen

Wie ein Team gebildet wird
Wie man den richtigen Teamleiter auswählt
Welches Profil braucht ein Teamleiter?
Gibt es die ideale Teamgröße?
Auf den richtigen Teammix kommt es an

Den Handlungsrahmen abstecken

Was in der Orientierungsphase wichtig ist
Wie wird ein Team organisiert?
Wie vereinbart man Teamziele?

Mit dem Team arbeiten

Aktivieren Sie die Lernpotenziale
Konfliktpotenziale produktiv nutzen
Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten

Stichwortverzeichnis