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Sie lernen Coaching-Methoden kennen, die Sie nicht nur im IT-Bereich einsetzen könnenSie finden praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringenSie erhalten viele praxisrelevante Tipps, Anregungen und Impulsen für Team- und Einzelcoachings Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und…mehr

Produktbeschreibung
Sie lernen Coaching-Methoden kennen, die Sie nicht nur im IT-Bereich einsetzen könnenSie finden praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringenSie erhalten viele praxisrelevante Tipps, Anregungen und Impulsen für Team- und Einzelcoachings
Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und hin zu Lösungsansätzen verschiebt.

Das Autorenteam stellt lösungsorientierte Coaching-Methoden vor und erklärt, wie sie im beruflichen Alltag und in der Führung erfolgreich angewendet werden können. Dabei kommen hilfreiche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der modernen Gehirnforschung, den Kommunikationswissenschaften und auch aus der eigenen Praxis zum Tragen.

Sie finden in diesem Buch praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringen, erhalten Einsichten, was bei uns Menschen Widerstand und Motivation auslöst. Dieses Wissen für erfolgreiche Kommunikation ist in der täglichen Arbeit sofort umsetzbar.

Die 4. Auflage wurde durch »Das Plädoyer für die Einfachheit in Retrospektiven« erweitert und mit Tools wie »Umgang mit Rahmenbedingungen«, »Feed-Forward« und »Speeddating« ergänzt.
Autorenporträt
Veronika Jungwirth, MC, arbeitet seit 2006 selbstständig und mit Begeisterung als Coach, Trainerin für lösungsfokussiertes Coachen und Führen, Moderatorin von Teambildungsprozessen und als Beraterin und Begleiterin von Change-Prozessen in unterschiedlichen Industrien. Dabei integriert sie ihre Erfahrungen, die sie in den Jahren als Pädagogin, als Point of Sales-Trainerin in einem Großkonzern und in ihrer Coaching-Praxis gesammelt hat. Sie ist Mitbegründerin des Austrian Solution Circle. Zudem engagiert sie sich im Bereich der Potenzialfokussierten Pädagogik, wo sie Führungspersönlichkeiten aus Schule und Kindergarten ausbildet und Teams in ihrer Zusammenarbeit begleitet. Kontakt: kotrba@sinnvoll-fuehren.com Gemeinsam leben sie in Wien. Als sinnvollFÜHREN treten sie im Zeichen des Pinguins auf und möchten Menschen dabei unterstützen, ihre Führungsarbeit mit Leichtigkeit und mehr Wirksamkeit erfüllen zu können. Seit 2012 tragen sie den lösungsfokussierten Ansatz in die agile Gemeinschaft. Sie treten als Redner und Workshop-Moderatoren bei zahlreichen Kon-ferenzen und Agile Coach Camps auf. Außerdem waren und sind sie bei der Organisation der XP 2013, der Agile Coach Camps Österreich 2014¿2018 und der EBTA 2015 führend beteiligt. Kontakt: office@sinnvoll-fuehren.com