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Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung ermöglicht. Es beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt, hier sind sie erstmals umfassend erläutert.
Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Die Autoren stellen das Stuttgarter Unternehmensmodell vor, ein neues Produktionssystem, das eine schnelle und verlustfreie Anpassung ermöglicht. Es beinhaltet die Elemente Selbstorganisation, Selbstcontrolling, Selbstoptimierung, Kooperationsfähigkeit und Kommunikation. Die Instrumente und Lösungsansätze wurden in einer Modellfabrik erfolgreich umgesetzt, hier sind sie erstmals umfassend erläutert.
Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Engelbert Westkämper, Lehrstuhlinhaber und Direktor des Institutes für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart, Geschäftsf. Leiter des Fraunhofer Institutes für Produktionstechnik und Automatisierung Stuttgart. 1977 Borchers-Medaille der RWTH Aachen 1984 Ehrenring des VDI 1994 Doctor honoris causa der TU Cluj-Napoca/Rumänien 1999 Ehrenprofessor der Universität Baotu/China.
Inhaltsangabe
Einführung.- Turbulentes Umfeld von Unternehmen.- Ganzheitliche Produktionssysteme.- Grundlagen des Stuttgarter Unternehmensmodells.- Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie.- Die digitale Modellfabrik.
Einführung.- Turbulentes Umfeld von Unternehmen.- Ganzheitliche Produktionssysteme.- Grundlagen des Stuttgarter Unternehmensmodells.- Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie.- Die digitale Modellfabrik.
Einführung.- Turbulentes Umfeld von Unternehmen.- Ganzheitliche Produktionssysteme.- Grundlagen des Stuttgarter Unternehmensmodells.- Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie.- Die digitale Modellfabrik.
Einführung.- Turbulentes Umfeld von Unternehmen.- Ganzheitliche Produktionssysteme.- Grundlagen des Stuttgarter Unternehmensmodells.- Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie.- Die digitale Modellfabrik.
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