Grundfunktionen des Controlling - Schmidt, Rudolf
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Mit dem Begriff des Controlling ist in der betriebswirtschaftlichen Literatur ein breites Spektrum unterschiedlicher Funktionen verbunden. Dies führt zu dem oftmals beklagten heterogenen Erscheinungsbild des Begriffes. Empirische Erhebungen zu den Aufgaben des Controllers und zu seiner organisatorischen Integration weisen auf ein breites Funktionenbündel auch in der Praxis hin. Dennoch läßt sich bei eingehender und systematisierender Betrachtung der Definitionsversuche und Aufgabenbeschreibungen eine Schnittmenge von Funktionen erkennen. Das Anliegen der Arbeit besteht darin, diese Schnittmenge herauszuarbeiten und zu konkretisieren.…mehr

Produktbeschreibung
Mit dem Begriff des Controlling ist in der betriebswirtschaftlichen Literatur ein breites Spektrum unterschiedlicher Funktionen verbunden. Dies führt zu dem oftmals beklagten heterogenen Erscheinungsbild des Begriffes. Empirische Erhebungen zu den Aufgaben des Controllers und zu seiner organisatorischen Integration weisen auf ein breites Funktionenbündel auch in der Praxis hin. Dennoch läßt sich bei eingehender und systematisierender Betrachtung der Definitionsversuche und Aufgabenbeschreibungen eine Schnittmenge von Funktionen erkennen. Das Anliegen der Arbeit besteht darin, diese Schnittmenge herauszuarbeiten und zu konkretisieren.
  • Produktdetails
  • Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .16
  • Verlag: Peter Lang Ltd. International Academic Publishers
  • Artikelnr. des Verlages: .46108, 46108
  • Neuausg.
  • Erscheinungstermin: 1. Dezember 1994
  • Deutsch
  • Abmessung: 211mm x 151mm x 16mm
  • Gewicht: 300g
  • ISBN-13: 9783631461082
  • ISBN-10: 3631461089
  • Artikelnr.: 25973263
Autorenporträt
Diese Dissertation wurde betreut von Herrn Prof. Dr. Wolfgang Männel.
Der Autor arbeitet als Controller in einem Dienstleistungsunternehmen.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Controlling-Ziele und -Grundauffassungen - Steuerungs- und Regelungsfunktion des Controlling - Koordinationsfunktion - Informationsversorgungsfunktion - Aufbauorganisatorische Integration des Controlling.