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Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten. Inhalte: - Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen - Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung - Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung - Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs - So schaffen Sie Transparenz im Projekt und…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten. Inhalte: - Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen - Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung - Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung - Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs - So schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen aussagekräftige Reports - Neu: Agile Projektmanagement-MethodenArbeitshilfen online: - Vorlagen - Checklisten - Tools

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Autorenporträt
Thorsten Reichert Thorsten Reichert ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Referent Haufe-Akademie.