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Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und…mehr
Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.
Peter Gräser ist Partner des Unternehmens Sechs Delta – Ausbildung zu Führung und Leitung von Organisationen und seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter von passagen – Coaching, Beratung, Training. Seine Schwerpunkte sind Führungsausbildung; Executice Coaching; Strategie-Beratung; Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung und Mentoring. Davor war er u.a. Projektleiter für Global Learning bei der Telekom AG und selbständiger Strategie-Berater.
Inhaltsangabe
Was ist Führung?- Führung als soziale Notwendigkeit.- Mythos Authentizität.- Orientierung und Sicherheit.- Selbstführung.- Führung im 21. Jahrhundert und danach.- Führung und Management.- Führungsausbildung.- Individuelle Entwicklung: Persönliche Lern- und Karrierestrategie.- Lebenslanges Training.
Was ist Führung?- Führung als soziale Notwendigkeit.- Mythos Authentizität.- Orientierung und Sicherheit.- Selbstführung.- Führung im 21. Jahrhundert und danach.- Führung und Management.- Führungsausbildung.- Individuelle Entwicklung: Persönliche Lern- und Karrierestrategie.- Lebenslanges Training.
Was ist Führung?- Führung als soziale Notwendigkeit.- Mythos Authentizität.- Orientierung und Sicherheit.- Selbstführung.- Führung im 21. Jahrhundert und danach.- Führung und Management.- Führungsausbildung.- Individuelle Entwicklung: Persönliche Lern- und Karrierestrategie.- Lebenslanges Training.
Was ist Führung?- Führung als soziale Notwendigkeit.- Mythos Authentizität.- Orientierung und Sicherheit.- Selbstführung.- Führung im 21. Jahrhundert und danach.- Führung und Management.- Führungsausbildung.- Individuelle Entwicklung: Persönliche Lern- und Karrierestrategie.- Lebenslanges Training.
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