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Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Königs Erläuterungen für Geschäftsführer Ein Unternehmensberater, ein Professor und ein Anwalt schreiben ein Buch ... Das ist kein Witz, sondern ein Dauerseller für Ihr Businessregal! Unser Autorenteam macht nun in vierter Auflage Neulinge fit für den Job an der Unternehmensspitze. Ob Führungsaufgaben, Unternehmensfinanzen oder juristische Fragestellungen: Dieses Buch ist das Repetitorium für alle, die umgehend Know-how abrufen müssen. Damit das immer und überall gelingt, gibt es das Buch jetzt erstmals mit E-Book inside!…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
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  • Größe: 4.87MB
Produktbeschreibung
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Königs Erläuterungen für Geschäftsführer Ein Unternehmensberater, ein Professor und ein Anwalt schreiben ein Buch ... Das ist kein Witz, sondern ein Dauerseller für Ihr Businessregal! Unser Autorenteam macht nun in vierter Auflage Neulinge fit für den Job an der Unternehmensspitze. Ob Führungsaufgaben, Unternehmensfinanzen oder juristische Fragestellungen: Dieses Buch ist das Repetitorium für alle, die umgehend Know-how abrufen müssen. Damit das immer und überall gelingt, gibt es das Buch jetzt erstmals mit E-Book inside!

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Campus Verlag GmbH
  • Seitenzahl: 343
  • Erscheinungstermin: 10.01.2019
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783593441481
  • Artikelnr.: 54491800
Autorenporträt
Michael Lorenz ist seit 2001 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer bei der grow.up Managementberatung, Gummersbach. Professor Harald Eichsteller lehrt seit 2003 an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht.
Inhaltsangabe
Inhalt
Vorwort 9
1. Geschäftsführung als neue Aufgabe 10
Was ändert sich mit dem Eintritt in die Geschäftsführung? 10
Unternehmenssteuerung mit dem Management-Cockpit 17
Der Wechsel an der Spitze 20
Literaturtipps 21
2. Bevor Sie die Geschäftsführeraufgabe annehmen 22
Werden Sie sich Ihrer Verantwortung und Pflichten bewusst 23
Verschaffen Sie sich einen realistischen Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens 24
Prüfen Sie das Stärken-Schwächen-Potenzial Ihres Unternehmens 25
Ermitteln Sie die vielfältigen Erwartungen Ihrer Stakeholder 28
Hinterfragen Sie Ihre eigene Zielvereinbarung - Sie werden an ihr gemessen 33
Gestalten Sie Ihr Arbeitsumfeld nach Ihren Wünschen 36
Literaturtipps 37
Checklisten und Arbeitsblätter 38
3. Ihre wichtigste Aufgabe als neuer Geschäftsführer: Strategisches Management 44
Einführung 44
Der Markt und seine Potenziale 45
Ihr Unternehmen und seine Produkte 57
Frühaufklärungssysteme 66
Vision, Mission und Leitbild schriftlich fixieren 68
Die Umsetzung der Strategie 71
Literaturtipps 72
4. Neue Managementherausforderungen 74
Managementansätze im richtigen Mix 74
Die 4+2-Formel 76
Wachstumsmanagement 85
Informationsmanagement 87
Innovationsmanagement 90
Integriertes Marketing - 360-Grad-Kommunikation 93
Kompetenz für digitale Konzepte aufbauen 95
Global Business-Development 103
Wie erreichen Sie ein wirkungsvolles Change-Management? 105
Wie Sie Krisen erfolgreich bewältigen 114
Wenn es hart auf hart kommt: wirksames Turnaround-Management 120
Literaturtipps 123
Checklisten und Arbeitsblätter 125
5. Zentrale Geschäftsführeraufgaben: finanzielle Planung und Steuerung 133
Finanzielle Aspekte unterschiedlicher Geschäftsführungstypen 133
Systematisches Wissen zur finanziellen Planung und Steuerung 167
6. Die Königsaufgabe des Geschäftsführers: Führung und Kommunikation 220
Alles, was Sie über Mitarbeiterführung wissen müssen 220
Erfolgreiches Teambuilding an der Unternehmensspitze 237
Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens 242
Die Macht der Sprache: wirksame Business-Kommunikation 251
Literaturtipps 266
Checklisten und Arbeitsblätter 267
7. Juristische Aspekte der Tätigkeit des Geschäftsführers 291
Warum benötigt ein Geschäftsführer rechtliches Basiswissen? 292
Was ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung? 292
Rechtliche Stellung eines Geschäftsführers 296
Vertragliche Grundlagen der Stellung des Geschäftsführers 300
Gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers 316
Haftung des Geschäftsführers 318
Haftungsbeschränkung und -freistellung 327
Versicherbarkeit der Haftungsrisiken einer Geschäftsführerstellung 332
Verhaltensregeln und Absicherungsmaßnahmen zur Einschränkung der Haftungsrisiken 333
Anhang 336
Checklisten und Arbeitsblätter 336
Abbildungen und Tabellen 337
Gesetzestexte 339
Literatur 340
Anmerkungen 341
Register 344
Rezensionen
Fit für die Geschäftsführung
"Als Führungskraft in die Firmenleitung befördert worden? Dann gibt ein neuer Ratgeber einen guten Überblick und zeigt, wie wichtig nachhaltiges Denken für den Erfolg ist." Sabine Hockling (ZEIT Online, 24.04.2014)