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Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Lüneburg (Angewandte Kulturwissenschaften), Veranstaltung: Medienwirtschaft und Medienorganisation am Beispiel von Bertelsmann, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Diese Hausarbeit im Rahmen der Veranstaltung "Medienwirtschaft und Medienorganisation am Beispiel Bertelsmann" beleuchtet die Produktlinie Bertelsmann Music Group (im Folgenden BMG genannt). Um die BMG Entertainment in die Bertelsmann AG einzuordnen, ist es unerlässlich, zu Beginn dieser Arbeit zunächst…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Lüneburg (Angewandte Kulturwissenschaften), Veranstaltung: Medienwirtschaft und Medienorganisation am Beispiel von Bertelsmann, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Diese Hausarbeit im Rahmen der Veranstaltung "Medienwirtschaft und Medienorganisation am Beispiel Bertelsmann" beleuchtet die Produktlinie Bertelsmann Music Group (im Folgenden BMG genannt). Um die BMG Entertainment in die Bertelsmann AG einzuordnen, ist es unerlässlich, zu Beginn dieser Arbeit zunächst den Mutterkonzern kurz vorzustellen und einen kurzen Überblick über die einzelnen Produktlinien des Medienkonzerns zu geben. Die BMG Entertainment wird v.a. am Beispiel der BMG Entertainment Germany vorgestellt, bevor eine Bewertung des Musikkonzerns durch die Autorin vorgenommen wird. Ziel der Bewertung ist es, die Vor- und Nachteile der vertikalen Integration der BMG Entertainment aufzuzeigen, die gleichzeitig, aufgrund der ähnlichen Organisationsstruktur, bei allen großen Musikkonzernen auftreten. Die Arbeit endet mit einem Ausblick auf die Tätigkeit der BMG Entertainment im Bereich Multimedia, wobei der Schwerpunkt hier v.a. auf den in den letzten Monaten diskutierte Versuch der Musikkonzerne, dem Konsumenten "Audio on Demand" zu bieten, liegt. [...]

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