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Die Autoren betrachten die Rolle der Sozialpartner bei der Planung und Durchführung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie geben Anregungen zur gemeinsamen Förderung und Unterstützung der betrieblichen Weiterbildung und zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen. Eine Übersicht über Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen ergänzt die Beispiele aus der Praxis. Die Publikation basiert auf dem Projekt "weiter bilden" des Europäischen Sozialfonds (ESF) und richtet sich an Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände.
Die Autoren betrachten die Rolle der Sozialpartner bei der Planung und Durchführung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie geben Anregungen zur gemeinsamen Förderung und Unterstützung der betrieblichen Weiterbildung und zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen. Eine Übersicht über Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen ergänzt die Beispiele aus der Praxis. Die Publikation basiert auf dem Projekt "weiter bilden" des Europäischen Sozialfonds (ESF) und richtet sich an Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände.
Vorwort I Sozialpartner unterstützen passgenaue betriebliche Weiterbildung Betriebliche Weiterbildung: Integraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs Handlungsbedarf bei der Planung und Durchführung betrieblicher Weiterbildung Unterstützung der Unternehmen durch die Sozialpartner Verbindlichkeit schaffen: Tarifverträge zur Qualifizierung und außertarifliche Vereinbarungen Fünf Projekttypen - fünf Handlungsfelder für Unternehmen und Sozialpartner II Good-Practice-Beispiele aus der Initiative "weiter bilden" Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs in einer Branche Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen Systematische Personalentwicklung aufbauen Qualifizieren von Multiplikatoren Sicherung der Nachhaltigkeit und Branchentransfer durchAufbau vernetzter Strukturen III Resümee: Gemeinsames Handeln fördert Nachhaltigkeit IV Anhang Die Umsetzung der Initiative "weiter bilden" in Zahlen Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen Neu abgeschlossene Sozialpartnervereinbarungen
Vorwort I Sozialpartner unterstützen passgenaue betriebliche Weiterbildung Betriebliche Weiterbildung: Integraler Bestandteil des Unternehmenserfolgs Handlungsbedarf bei der Planung und Durchführung betrieblicher Weiterbildung Unterstützung der Unternehmen durch die Sozialpartner Verbindlichkeit schaffen: Tarifverträge zur Qualifizierung und außertarifliche Vereinbarungen Fünf Projekttypen - fünf Handlungsfelder für Unternehmen und Sozialpartner II Good-Practice-Beispiele aus der Initiative "weiter bilden" Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs in einer Branche Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen Systematische Personalentwicklung aufbauen Qualifizieren von Multiplikatoren Sicherung der Nachhaltigkeit und Branchentransfer durchAufbau vernetzter Strukturen III Resümee: Gemeinsames Handeln fördert Nachhaltigkeit IV Anhang Die Umsetzung der Initiative "weiter bilden" in Zahlen Qualifizierungstarifverträge und Sozialpartnervereinbarungen Neu abgeschlossene Sozialpartnervereinbarungen
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