Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement (eBook, PDF)

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

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Produktdetails

• Verlag: Haufe Lexware GmbH
• Seitenzahl: 240
• Erscheinungstermin: 02.08.2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783648121900
• Artikelnr.: 53614902

Autorenporträt

Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.

Inhaltsangabe

Die neue Form des Projektmanagements Was ist agiles Projektmanagement?Die besten EinsatzmöglichkeitenDie agilen GrundwerteWie agiles Projektmanagement funktioniertKlassische Projekte versus agile ProjekteDie agilen Prinzipien Die 12 GeboteMehr Flexibilität im ProjektÄnderungswünschen positiv begegnenDie agilen Techniken Ein erster ÜberblickProjekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-LimitsProjektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und PersonaAlles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.Der Mix macht's: Kombination agiler TechnikenSoftware-ToolsDie agilen Methoden Was agile Methoden bewirkenScrumScrum ButPasst das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?Klassische und agile Methoden mixenDas Miteinander in agilen Teams Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen ProjektAktiv Verantwortung übernehmenZusammenarbeit fördernProjektmanager und Scrum Master als Team-CoachesGlossar
Stichwortverzeichnis

Rezensionen

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