Yeni Ürün Gelistirme Sürecinde Maliyet Yönetimi Teknikleri - Yasar, R. sebnem
13,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in über 4 Wochen
payback
7 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Tüm ticari isletmelerin, en temel varlik sebebi kar elde etmektir. Kari artirmak ise fiyati yükseltmek ya da maliyetleri düsürmekle mümkün olabilmektedir. Serbest ekonomi ve rekabetin gecerli oldugu ülkelerde fiyat, piyasa ortaminda olusur. Dolayisiyla isletme fiyatin belirlenmesinde etkin bir rol oynayamaz. Bir baska ifadeyle fiyat, hedefler dogrultusunda isletme icinde alinacak bir karar degil, pazar dinamikleri dogrultusunda isletme disinda olusan bir veridir. Bu durumda kari artirmanin tek yolu olarak maliyetlerin düsürülmesi kalmaktadir. Bu da ancak etkin calisan ve dogru veriler saglayan…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
Tüm ticari isletmelerin, en temel varlik sebebi kar elde etmektir. Kari artirmak ise fiyati yükseltmek ya da maliyetleri düsürmekle mümkün olabilmektedir. Serbest ekonomi ve rekabetin gecerli oldugu ülkelerde fiyat, piyasa ortaminda olusur. Dolayisiyla isletme fiyatin belirlenmesinde etkin bir rol oynayamaz. Bir baska ifadeyle fiyat, hedefler dogrultusunda isletme icinde alinacak bir karar degil, pazar dinamikleri dogrultusunda isletme disinda olusan bir veridir. Bu durumda kari artirmanin tek yolu olarak maliyetlerin düsürülmesi kalmaktadir. Bu da ancak etkin calisan ve dogru veriler saglayan bir maliyet yönetimi sistemi ile mümkün olabilir. Giderek artan taleplere sahip pazarlar, degisen teknoloji, artan uluslararasi rekabet ve kisalan ürün yasam döngüleri, isletmeleri ürün gelistirme konusunda basarili olmak zorunda birakmaktadir. Isletmelerin yenilikci ürünler gelistirmeleri, siklikla küresel rekabet güclerinin dayanak noktasi olarak kabul edilmektedir. Ancak, her ne kadar ürün gelistirme sürecinin özünde yenilikci fikirler ya da yaraticilik kavramlari yer alsa da, bu kavramlari olusturduklari ya da olusturacaklari maliyetlerle birlikte ele almak gerekmektedir. Gelistirilen ürünün gelecekte olusturacagi maliyetler büyük oranda tasarim sürecinde, yani ürün gelistirme sürecinde belirlenmektedir. Dolayisiyla, yeni ürün gelistirme calismalarinin, bu calismalara bagli maliyetlerle birlikte etkin bir sekilde yönetilmesi zorunlu hale gelmistir. Bu calismada, yeni ürün gelistirme sürecinde kullanilan maliyet yönetimi teknikleri; hedef maliyetleme, mükemmellik icin tasarim X icin tasarim, modüler tasarim, ortak parca kullanimi, ortak sürec kullanimi, ürün platform planlamasi ve paralel maliyet yönetimi takimlari basliklari altinda incelenmektedir.