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Una varietà di cose deve essere considerata dalle organizzazioni che desiderano sviluppare impostazioni creative nell'assistenza sanitaria. Questi includono la messa a disposizione di risorse sufficienti, come denaro e spazio fisico, ma anche il coordinamento e la consultazione in materia di proprietà intellettuale e licenze; facilitare l'accesso a ingegneri, sviluppatori di software e scienziati comportamentali; mettere fornitori e pazienti a disposizione degli innovatori; mantenere una prospettiva sufficientemente a lungo termine; e isolare il gruppo di innovazione dalle esigenze operative.…mehr

Produktbeschreibung
Una varietà di cose deve essere considerata dalle organizzazioni che desiderano sviluppare impostazioni creative nell'assistenza sanitaria. Questi includono la messa a disposizione di risorse sufficienti, come denaro e spazio fisico, ma anche il coordinamento e la consultazione in materia di proprietà intellettuale e licenze; facilitare l'accesso a ingegneri, sviluppatori di software e scienziati comportamentali; mettere fornitori e pazienti a disposizione degli innovatori; mantenere una prospettiva sufficientemente a lungo termine; e isolare il gruppo di innovazione dalle esigenze operative. Questo documento esamina le migliori pratiche, i fattori di successo e i problemi nello sviluppo dell'innovazione strategica nel settore alberghiero in generale, nonché nelle divisioni vendite, marketing e gestione delle entrate in particolare.
Autorenporträt
Mr. Asik Rahaman Jamader is Associated with School of Management Studies, IGNOU, Kolkata, India.Dr. Santanu Dasgupta is Associated with Pailan College of Management and Technology, Kolkata, India.