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Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum - die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist - einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber…mehr

Produktbeschreibung
Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene
Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert
Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung
Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum - die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist - einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert.
Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen.Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen undweist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können.Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz.Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln.
Aus dem Inhalt:
1. Teil: Kernkonzepte

Scrum-Framework
Agile Prinzipien
Sprints
Anforderungen und User Stories
Das Product Backlog
Schätzungen und Velocity
Technische Schulden

2. Teil: Rollen

Product Owner
Scrum
Master
Entwicklungsteam
Strukturen des Scrum-Teams
Manager

3. Teil: Planung

Scrum-Planungsprinzipien
Mehrstufige Planung
Portfolio-Planung
Visionsfindung/Produktplanung
Release-Planung
4. Teil: Sprints

Sprint-Planung
Sprint-Ausführung
Sprint Review
Sprint-Retrospektive
  • Produktdetails
  • mitp Professional
  • Verlag: Mitp-Verlag
  • Artikelnr. des Verlages: 826690470
  • 1. Aufl.
  • Seitenzahl: 480
  • Erscheinungstermin: 20. Mai 2014
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 172mm x 27mm
  • Gewicht: 853g
  • ISBN-13: 9783826690471
  • ISBN-10: 3826690478
  • Artikelnr.: 40311111
Autorenporträt
Kenneth S. Rubin bietet Scrum- und Agile-Training und Beratung an und hilft Unternehmen, Produkte effektiver und wirtschaftlicher zu entwickeln. Als zertifizierter Scrum-Trainer hat er mehr als 18.000 Menschen zu den Themen Agile und Scrum, Smalltalk-Entwicklung, Organisieren objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterrichtet. Er hat Hunderte von Unternehmen beraten, von Startups bis Fortune-10-Firmen. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance, einer nichtkommerziellen Organisation, die sich auf die erfolgreiche Scrum-Übernahme konzentriert. Er war bereits erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs und hat auch als CEO, COO, VP of Engineering, VP of Product Management und VP of Professional Services gearbeitet.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt:
1. Teil: Kernkonzepte
Scrum-Framework
Agile Prinzipien
Sprints
Anforderungen und User Stories
Das Product Backlog
Schätzungen und Velocity
Technische Schulden
2. Teil: Rollen
Product Owner
ScrumMaster
Entwicklungsteam
Strukturen des Scrum-Teams
Manager
3. Teil: Planung
Scrum-Planungsprinzipien
Mehrstufige Planung
Portfolio-Planung
Visionsfindung/Produktplanung
Release-Planung
4. Teil: Sprints
Sprint-Planung
Sprint-Ausführung
Sprint Review
Sprint-Retrospektive