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  • Format: ePub


Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln. Inhalte: - Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleiben - Teambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringen - Motivation und Konfliktbewältigung - Wie Sie ihr Team fördern und weiterentwickeln - Was einen guten Teamleiter ausmacht…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.93MB
Produktbeschreibung
Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln. Inhalte: - Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleiben - Teambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringen - Motivation und Konfliktbewältigung - Wie Sie ihr Team fördern und weiterentwickeln - Was einen guten Teamleiter ausmacht

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  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware GmbH
  • Seitenzahl: 128
  • Erscheinungstermin: 19. September 2018
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648122242
  • Artikelnr.: 53987461
Autorenporträt
Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt und forscht im Bereich Unternehmensführung an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Nach Tätigkeiten als Dekan des Fachbereichs Wirtschaft der FHM Bielefeld und als Leiter der FHM Hannover widmet sich der Autor schwerpunktmäßig der Frage der "digitalen Transformation" der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen.Krüger war in leitender Position in der Bank- und Versicherungswirtschaft tätig und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Schriften zu Managementthemen.
Inhaltsangabe
VORWORTSPITZENLEISTUNGEN DURCH TEAMENTWICKLUNG
- Eine Gruppe macht noch kein Team
- Was führt zu Spitzenleistungen im Team?
- In drei Schritten zum Spitzenteam
DAS TEAM ZUSAMMENSTELLEN
- Wie ein Team gebildet wird
- Wie man den richtigen Teamleiter auswählt
- Welches Profil braucht ein Teamleiter?
- Gibt es die ideale Teamgröße?
- Auf den richtigen Teammix kommt es an
DEN HANDLUNGSRAHMEN ABSTECKEN
- Was in der Orientierungsphase wichtig ist
- Wie wird ein Team organisiert?
- Wie vereinbart man Teamziele?
MIT DEM TEAM ARBEITEN
- Aktivieren Sie die Lernpotenziale
- Konfliktpotenziale produktiv nutzen
- Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten
STICHWORTVERZEICHNIS

Vorwort
Spitzenleistungen durch Teamentwicklung
* Eine Gruppe macht noch kein Team
* Was führt zu Spitzenleistungen im Team?
* In drei Schritten zum Spitzenteam
Das Team zusammenstellen
* Wie ein Team gebildet wird
* Wie man den richtigen Teamleiter auswählt
* Welches Profil braucht ein Teamleiter?
* Gibt es die ideale Teamgröße?
* Auf den richtigen Teammix kommt es an
Den Handlungsrahmen abstecken
* Was in der Orientierungsphase wichtig ist
* Wie wird ein Team organisiert?
* Wie vereinbart man Teamziele?
Mit dem Team arbeiten
* Aktivieren Sie die Lernpotenziale
* Konfliktpotenziale produktiv nutzen
* Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten
Stichwortverzeichnis