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Mehr Erfolg für die Verwaltung
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Christian Wolff
Die ökonomische Ausrichtung der Verwaltung schreitet voran. Mehr und mehr sind privatwirtschaftliche Unternehmensberatungen in diesen Prozess eingebunden. In der Zusammenarbeit von öffentlicher Verwaltung und Unternehmensberatern prallen dabei nicht selten zwei Welten aufeinander. Wie Führungskräfte im öffentlichen Dienst als auch Unternehmensberater Skepsis und Reserviertheit ablegen und den gemeinsamen Prozess der Erfahrungsaufnahme und -weitergabe voranbringen, beleuchtet dieses Buch. Dabei lassen die…mehr

Produktbeschreibung
Mehr Erfolg für die Verwaltung

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Christian Wolff
Die ökonomische Ausrichtung der Verwaltung schreitet voran. Mehr und mehr sind privatwirtschaftliche Unternehmensberatungen in diesen Prozess eingebunden. In der Zusammenarbeit von öffentlicher Verwaltung und Unternehmensberatern prallen dabei nicht selten zwei Welten aufeinander. Wie Führungskräfte im öffentlichen Dienst als auch Unternehmensberater Skepsis und Reserviertheit ablegen und den gemeinsamen Prozess der Erfahrungsaufnahme und -weitergabe voranbringen, beleuchtet dieses Buch. Dabei lassen die Autoren die Beteiligten beider Seiten zu Wort kommen und fügen die Erkenntnisse zu einem Gesamtbild dieses Beratungssegments und seiner Mechanismen zusammen. Ein besonderer Fokus liegt auf eGovernment als Katalysator der Verwaltungsreform.
  • Produktdetails
  • Verlag: Gabler / Gabler Verlag
  • 2010
  • Seitenzahl: 124
  • Erscheinungstermin: 15. Juli 2010
  • Deutsch
  • Abmessung: 240mm x 168mm x 7mm
  • Gewicht: 252g
  • ISBN-13: 9783834923042
  • ISBN-10: 3834923044
  • Artikelnr.: 29602742
Autorenporträt
Thomas Armbrüster ist Professor für BWL an der Quadriga Hochschule Berlin und Partner beim Munich Executive Institute. Johannes Banzhaf ist seit fünf Jahren in internationalen Unternehmensberatungen tätig, zur Zeit im Asien-Pazifik-Raum. Lars Dingemann war mehrfach in internationalen Organisationen tätig und arbeitet zur Zeit bei einer internationalen Strategieberatung.
Inhaltsangabe
1 Beratung in der Kritik - öffentliche Verwaltung ohnehin2 Öffentlicher Dienst und Bürokratie: Kritik und Reform3 Das Wachstum von Public Sector Consulting4 Marktmechanismen im Public Sector Consulting5 'Das Projekt' und die Zusammenarbeit mit Beratern6 Fokus eGovernment: Verwaltungsreformen und Beratereinsatz7 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen