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Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept. Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich die betriebswirtschaftlichen…mehr

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Produktbeschreibung
Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept. Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis kurzfristig anwenden. Das Buch versetzt den Leser in die Lage, ·ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen, das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht, ·sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen, ·für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert. Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren. Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.

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Autorenporträt
Willibald Erk erwarb nach dem Studium von Maschinenbau, Betriebswirtschaftslehre und Organisation sowie einigen Jahren Berufserfahrung ein Controller-Diplom. Seine Erfahrungen aus über 25 Jahren Berufspraxis in Kostenrechnung und Controlling sind in dieses Buch eingeflossen.