Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der die hierarchische Dekomposition einer ursprünglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermöglicht.
Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der die hierarchische Dekomposition einer ursprünglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermöglicht.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Dr. Jens Wiese war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jörg Becker am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Münster. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Düsseldorf, tätig.
Inhaltsangabe
Grundlagen der Informationsversorgung zur Steuerung betrieblicher Prozesse - Die Balanced Scorecard als neuartiges Informationssystem - Konzept - Erweiterung des Balanced Scorecard-Konzeptes durch Hierarchisierung - Fachkonzeptionelle Modellierung des Balanced Scorecard-Ansatzes - Integration des Ansatzes in die Informationsinfrastruktur
Grundlagen der Informationsversorgung zur Steuerung betrieblicher Prozesse - Die Balanced Scorecard als neuartiges Informationssystem - Konzept - Erweiterung des Balanced Scorecard-Konzeptes durch Hierarchisierung - Fachkonzeptionelle Modellierung des Balanced Scorecard-Ansatzes - Integration des Ansatzes in die Informationsinfrastruktur
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