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Die Anzahl der Konsultationen externer Berater zur Lösung unternehmensinterner Probleme ist in den letzten Jahren gestiegen. Es gibt eine Vielzahl von Beratungsleistungen, die von den unterschiedlichsten Institutionen in Anspruch genommen werden. Die Differenzierung der verschiedenen Beratungsdesigns ist selbst in Beraterkreisen eine umstrittene Angelegenheit. Dieses Buch beschäftigt sich mit der externen Beratungsmethode Supervision im Kontext Krankenhaus. Für die Autorin Nina Pokomandy stellt sich die Frage, wie sich die Anwendung dieser externen Beratungsform auf die Qualität der…mehr

Produktbeschreibung
Die Anzahl der Konsultationen externer Berater zur Lösung unternehmensinterner Probleme ist in den letzten Jahren gestiegen. Es gibt eine Vielzahl von Beratungsleistungen, die von den unterschiedlichsten Institutionen in Anspruch genommen werden. Die Differenzierung der verschiedenen Beratungsdesigns ist selbst in Beraterkreisen eine umstrittene Angelegenheit. Dieses Buch beschäftigt sich mit der externen Beratungsmethode Supervision im Kontext Krankenhaus. Für die Autorin Nina Pokomandy stellt sich die Frage, wie sich die Anwendung dieser externen Beratungsform auf die Qualität der Kommunikationsprozesse auswirkt und inwiefern Supervision ein Instrument der Qualitätssicherung sein kann. Weiters wird erhoben, wie sich deren Stellenwert in Zukunft verändern wird. Die Fragestellung wird durch eine ausführliche Literaturstudie sowie die Auswertung und Analyse von qualitativen Experteninterviews beantwortet.
Autorenporträt
Nina Pokomandy M.A., Bachelorstudium Gesundheitsmanagement im Tourismus an der FH Joanneum Bad Gleichenberg; abgeschlossenes Praktikum am IBG Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement ; Masterstudium Management im Gesundheitswesen an der Fachhochschule Pinkafeld