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In diesem Buch wird die menschliche Seite des Projekterfolgs aus verschiedenen Perspektiven aufgezeigt und auf Fragen eingegangen wie: Wann und warum schätzen Mitarbeiter und Führungskräfte Projektsituationen falsch ein, treffen fatale Entscheidungen oder laufen in die Irre? Welche vielfältigen Streiche spielt ihnen das Ego? Warum und wie beeinflussen sich die beteiligten Personen in ihrem Denken und Verhalten?Der Autor beschreibt, wie die Funktionen unseres Nerven- und Hormonsystems unser Denken, Fühlen und Verhalten bestimmen, wie Verhalten entsteht, wie sehr es durch verborgene…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch wird die menschliche Seite des Projekterfolgs aus verschiedenen Perspektiven aufgezeigt und auf Fragen eingegangen wie: Wann und warum schätzen Mitarbeiter und Führungskräfte Projektsituationen falsch ein, treffen fatale Entscheidungen oder laufen in die Irre? Welche vielfältigen Streiche spielt ihnen das Ego? Warum und wie beeinflussen sich die beteiligten Personen in ihrem Denken und Verhalten?Der Autor beschreibt, wie die Funktionen unseres Nerven- und Hormonsystems unser Denken, Fühlen und Verhalten bestimmen, wie Verhalten entsteht, wie sehr es durch verborgene Denkautomatismen bestimmt wird und nach welchen Prinzipien diese Automatismen entstehen und sich verändern.Der Leser lernt über unterhaltsame Experimente, interessante Projektepisoden und anschauliche Erklärungen die menschliche Seite des Projekterfolgs kennen. Er ist damit in der Lage, die Zusammenhänge zwischen der Biologie des Menschen, seiner Psyche und seinem Denken und Verhalten in der Projektarbeit zu verstehen. Das Buch steckt voller interessanter Tipps für alltägliche und ungewöhnliche Projektsituationen.Auf der Website zum Buch (www.die-menschliche-Seite.de) findet der Leser ergänzende Informationen wie ein Glossar, Literaturtipps, weitere Experimente und interessante Links.