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In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen über mittlere bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich? Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch berichten agile Experten aus ihrem Projektalltag. Von kleinen über mittlere bis zu großen Projekten, von der Entwicklung von Inhouse-Software für Unternehmen bis zur Wartung einer großen Internetseite finden sich alle Projekttypen wieder. Dabei steht die pragmatische Herangehensweise im Vordergrund: Welche Hürden gab es im Projekt, wie wurden diese gemeistert? Welche Fragestellungen tauchten auf, die die klassischen Lehrbücher nicht beantworten? Welche Anpassungen waren wann erforderlich? Dieses Buch gibt Ihnen wertvolle Anregungen aus der Praxis und Ideen für Problemlösungen!

Die 2. Auflage wurde aktualisiert und enthält viele neue Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Einsatzgebieten.

"Ein Werkzeugkofferschatz, ganz nach dem Motto: und es agilt doch!"
--Wolfgang Treß/textico.dezur 1. Auflage
  • Produktdetails
  • Verlag: Dpunkt
  • 2.. aktualis. Aufl.
  • Erscheinungstermin: Juni 2015
  • Deutsch
  • Abmessung: 241mm x 167mm x 15mm
  • Gewicht: 493g
  • ISBN-13: 9783864902666
  • ISBN-10: 3864902665
  • Artikelnr.: 42105370
Autorenporträt
Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünf-zehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren 'Die Kraft von Scrum' sowie die Überset-zung des Buches von David J. Anderson 'Kanban - Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen'. Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Markus Andrezak ist seit eineinhalb Jahrzehnten in der Entwicklung von unterschiedlichsten Projekten und Produkten in unterschiedlichsten Rollen unterwegs. Seit vielen Jahren verfolgt er neue agile Techniken und Methoden und untersucht sie in der Praxis auf ihre Vorteile. Zuletzt hatte er die Einführung von Scrum und Kanban bei mobile.de unterstützt und vorangetrieben. Inzwischen hilft er mit seiner Firma überproduct.de Unternehmen dabei, Produkte zu erfinden und zu bauen, die Kunden wirklich brauchen. markus@ueberproduct.de Jutta Eckstein arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher 'Retrospectives for Organizational Change', 'Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams', 'Agile Softwareentwicklung in großen Projekten' und zusammen mit Johanna Rothman 'Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio' handeln. Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, Software Engineering und Modellierung. Von der Computerwoche wurde Jutta Eckstein bei der letzten Wahl in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der Deutschen IT gewählt. it-communication.com