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This pocket guide is based on the PMBOK® Guide Fifth Edition. It contains a summary of the PMBOK® Guide, to provide a quick introduction as well as a structured overview of this framework for project management. This pocket guide deals with the key issues and themes within project management and the PMBOK® Guide as follows: - Key terms and definitions in the project management profession - A short overview of the activities of PMI Inc., the organization and its standards: PMBOK® Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management and other standards. - The…mehr

Produktbeschreibung
This pocket guide is based on the PMBOK® Guide Fifth Edition. It contains a summary of the PMBOK® Guide, to provide a quick introduction as well as a structured overview of this framework for project management. This pocket guide deals with the key issues and themes within project management and the PMBOK® Guide as follows: - Key terms and definitions in the project management profession - A short overview of the activities of PMI Inc., the organization and its standards: PMBOK® Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management and other standards. - The essentials of the Project Lifecycle and Organization. - What are the key project management knowledge areas and processes? Main target Group for this pocket guide is anyone with an interest in understanding the PMBOK® Guide framework or a systematic approach for project management. The book is also very useful for members of a project management team in a project environment using the PMBOK® Guide as a shared reference. A complete but concise description of the PMBOK® Guide, for anyone involved in projects or project management, for only €15,95!

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  • Produktdetails
  • Verlag: Van Haren Publishing
  • Seitenzahl: 162
  • Erscheinungstermin: 01.01.2013
  • Englisch
  • ISBN-13: 9789087530167
  • Artikelnr.: 38496972
Autorenporträt
Thomas Wuttke, PMP, war Direktor am Certification Board Center Board of Directors des PMI Headquarter. Als Trainer und Consultant liegen seine Schwerpunkte im Projektcontrolling, Risikomanagement und strategischen Projektmanagement.