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Autorenporträt
Wolfgang Amann is a Fellow in Strategic Direction and International Business at Henley Management Centre, UK. He joined Henley from IMD, and has also been visiting fellow at the Wharton School and Indian Institute of Management. Prior to pursuing his PhD he worked for DaimlerChrysler and subsequently in management consulting. He has directed, delivered and contributed to open and in-company programs and courses on strategy, internationalization and governance in the US, Europe, China and India. His recent case study series on Hindustan Lever in India won the 2006 Oikos sustainability case competition.
Inhaltsangabe
1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Modellierung und Simulation von Systemen.- 3 Einsatz der Simulation für Planung und Betrieb von Produktionssystemen.- 4 Anforderungen an ein Simulationswerkzeug.- 5 Konzeption und Systementwurf.- 6 Modellierung von Produktionssystemen.- 7 Das entwickelte Simulationswerkzeug.- 8 Simulation eines Kleingeräte-Montagesystems.- 9 Ausblick.- 10 Zusammenfassung.- 11 Literatur.
1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Modellierung und Simulation von Systemen.- 3 Einsatz der Simulation für Planung und Betrieb von Produktionssystemen.- 4 Anforderungen an ein Simulationswerkzeug.- 5 Konzeption und Systementwurf.- 6 Modellierung von Produktionssystemen.- 7 Das entwickelte Simulationswerkzeug.- 8 Simulation eines Kleingeräte-Montagesystems.- 9 Ausblick.- 10 Zusammenfassung.- 11 Literatur.
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