Der öffentliche Dienst steht in Deutschland wie in Frankreich unter starkem Modernisierungsdruck; herkömmliche Organisationsmodelle werden zunehmend in Frage gestellt. In den Beiträgen deutscher und französischer Autoren werden die Veränderungen, die sich für die Beschäftigung und die Sozialbeziehungen abzeichnen, und die neuen Anforderungen für Personalmanagement und Personalvertretung dargestellt und analysiert.
Der öffentliche Dienst steht in Deutschland wie in Frankreich unter starkem Modernisierungsdruck; herkömmliche Organisationsmodelle werden zunehmend in Frage gestellt. In den Beiträgen deutscher und französischer Autoren werden die Veränderungen, die sich für die Beschäftigung und die Sozialbeziehungen abzeichnen, und die neuen Anforderungen für Personalmanagement und Personalvertretung dargestellt und analysiert.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Deutsch-französische Studien zur Industriegesellschaft 29
Leo Kißler lehrt Soziologie an der Universität Marburg. Marie-Hélène Pautrat ist wiss. Mitarbeiterin am Centre d’information et de recherche sur l’Allemagne contemporaine (CIRAC). René Lasserre ist Professor für Deutschlandstudien an der Universität Cergy-Pontoise.
Inhaltsangabe
Vorwort....................................................................................................................7 Staats- und Verwaltungsreform in Deutschland und Frankreich: Modernisierungskonzepte, -praxis und offene Fragen Zur Einführung ......................................................................................................9 Leo Kißler, René Lasserre und Marie-Hélène Pautrat Deregulierung und Verwaltungsreform in Deutschland und Frankreich Regulierung öffentlicher Dienstleistungen in Europa und ihre Wirkungen in Bezug auf Leistungsqualität, Beschäftigung und Arbeitsbedingungen .............................................................................................27 Karsten Schneider Deregulierungen und Privatisierungen in öffentlichen Dienstleistungsunternehmen in Frankreich: das Beispiel der Elektrizitätswirtschaft ...............................................................................................................39 Pierre Bauby Die deutsche Wasserwirtschaft zwischen Liberalisierung und Modernisierung.....................................................................................................55 Rina Bohle Zeller Öffentliche Beschäftigung und Personalmanagement Öffentlicher Dienst in Deutschland: veränderungsfähig oder reformresistent? ....................................................................................................71 Sabine Kuhlmann Öffentliche Beschäftigung in Frankreich: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven ..................................................................................97 Catherine Zaidman Das Personalmanagement im Reformprozess öffentlicher Verwaltungen: das Beispiel Niedersachsen ....................................................119 Susanne König Auf dem Weg zu einem reformierten Personalmanagement bei der Deutschen Telekom AG...................................................................................145 Dietmar Frings Sozialbeziehungen und Personalvertretung Entwicklung der Sozialbeziehungen bei den Dienstleistungen von allgemeinem Interesse: das Beispiel der RATP.....................................163 Philippe Moncourrier Personalratsvertretung als Modernisierungsakteur? Erfahrungen mit Co-Reformmanagement....................................................................................171 Hermann Hibbeler Der soziale Dialog im staatlichen öffentlichen Dienst Frankreichs ..........199 Marie-Claude Kervella Autorinnen und Autoren ..................................................................................211
Vorwort....................................................................................................................7 Staats- und Verwaltungsreform in Deutschland und Frankreich: Modernisierungskonzepte, -praxis und offene Fragen Zur Einführung ......................................................................................................9 Leo Kißler, René Lasserre und Marie-Hélène Pautrat Deregulierung und Verwaltungsreform in Deutschland und Frankreich Regulierung öffentlicher Dienstleistungen in Europa und ihre Wirkungen in Bezug auf Leistungsqualität, Beschäftigung und Arbeitsbedingungen .............................................................................................27 Karsten Schneider Deregulierungen und Privatisierungen in öffentlichen Dienstleistungsunternehmen in Frankreich: das Beispiel der Elektrizitätswirtschaft ...............................................................................................................39 Pierre Bauby Die deutsche Wasserwirtschaft zwischen Liberalisierung und Modernisierung.....................................................................................................55 Rina Bohle Zeller Öffentliche Beschäftigung und Personalmanagement Öffentlicher Dienst in Deutschland: veränderungsfähig oder reformresistent? ....................................................................................................71 Sabine Kuhlmann Öffentliche Beschäftigung in Frankreich: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven ..................................................................................97 Catherine Zaidman Das Personalmanagement im Reformprozess öffentlicher Verwaltungen: das Beispiel Niedersachsen ....................................................119 Susanne König Auf dem Weg zu einem reformierten Personalmanagement bei der Deutschen Telekom AG...................................................................................145 Dietmar Frings Sozialbeziehungen und Personalvertretung Entwicklung der Sozialbeziehungen bei den Dienstleistungen von allgemeinem Interesse: das Beispiel der RATP.....................................163 Philippe Moncourrier Personalratsvertretung als Modernisierungsakteur? Erfahrungen mit Co-Reformmanagement....................................................................................171 Hermann Hibbeler Der soziale Dialog im staatlichen öffentlichen Dienst Frankreichs ..........199 Marie-Claude Kervella Autorinnen und Autoren ..................................................................................211
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