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Transparent und nachvollziehbar: Das praktische Handbuch zeigt die jeweils besten Führungsprinzipien und Prozessabläufe, die in deutschen Krankenhäusern unter ökonomischem Druck und vor dem Hintergrund neuer medizinischer Möglichkeiten entwickelt wurden. Im intensiven Wettbewerb zwischen Kliniken ist es heute wichtiger denn je, erfolgreiche Strategien anderer Häuser zu kennen und im eigenen Haus umzusetzen. Dies gilt insbesondere für Krankenhäuser einzelner Träger, die noch nicht einem Verbund mit zentralem Management angehören. Aktives modernes Krankenhausmanagement unterstützt Sie dabei, sich ökonomisch behaupten zu können.…mehr
Transparent und nachvollziehbar: Das praktische Handbuch zeigt die jeweils besten Führungsprinzipien und Prozessabläufe, die in deutschen Krankenhäusern unter ökonomischem Druck und vor dem Hintergrund neuer medizinischer Möglichkeiten entwickelt wurden. Im intensiven Wettbewerb zwischen Kliniken ist es heute wichtiger denn je, erfolgreiche Strategien anderer Häuser zu kennen und im eigenen Haus umzusetzen. Dies gilt insbesondere für Krankenhäuser einzelner Träger, die noch nicht einem Verbund mit zentralem Management angehören. Aktives modernes Krankenhausmanagement unterstützt Sie dabei, sich ökonomisch behaupten zu können.
Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und Reinhard Wichels approbierter Arzt mit langjähriger Krankenhauserfahrung.
Inhaltsangabe
Die deutschen Krankenhäuser – international auf demWeg an die Spitze.- Herausforderungen und Handlungsfelder für die Krankenhausführung.- Von der Verwaltung zumManagement von Krankenhäusern.- Patientenzentrierte Behandlungsabläufe – Schlüssel zu mehr Wirtschaftlichkeit und Qualität.- Neue Ideen zur Optimierung nicht klinischer Teilfunktionen.- Anpassung der Angebotsstrukturen.- Wege zur transsektoralen Versorgung.
Die deutschen Krankenhäuser – international auf demWeg an die Spitze.- Herausforderungen und Handlungsfelder für die Krankenhausführung.- Von der Verwaltung zumManagement von Krankenhäusern.- Patientenzentrierte Behandlungsabläufe – Schlüssel zu mehr Wirtschaftlichkeit und Qualität.- Neue Ideen zur Optimierung nicht klinischer Teilfunktionen.- Anpassung der Angebotsstrukturen.- Wege zur transsektoralen Versorgung.
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