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  • Format: PDF

Chancengleichheit, Frauenquote, Diversity, Entgeltgleichheit, Mixed Leadership und Work-Life-Balance sind aktuell intensiv diskutierte Fragestellungen, für die vielen Unternehmen noch praxistaugliche Antworten fehlen. Das (Top-)Management ist - wie vor Jahrzehnten - häufig frauenfrei, und das Potenzial der gut ausgebildeten Frauen wird bisher nur partiell in den Unternehmen genutzt. Dieses Buch zeigt anschaulich und gut verständlich den aktuellen Forschungs- und Wissensstand zu Frauen im Management auf. Neben Zahlen und Fakten werden verschiedene Erklärungsmodelle für die bestehenden…mehr

  • Geräte: PC
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Produktbeschreibung
Chancengleichheit, Frauenquote, Diversity, Entgeltgleichheit, Mixed Leadership und Work-Life-Balance sind aktuell intensiv diskutierte Fragestellungen, für die vielen Unternehmen noch praxistaugliche Antworten fehlen. Das (Top-)Management ist - wie vor Jahrzehnten - häufig frauenfrei, und das Potenzial der gut ausgebildeten Frauen wird bisher nur partiell in den Unternehmen genutzt. Dieses Buch zeigt anschaulich und gut verständlich den aktuellen Forschungs- und Wissensstand zu Frauen im Management auf. Neben Zahlen und Fakten werden verschiedene Erklärungsmodelle für die bestehenden Geschlechterungleichheiten dargestellt und diskutiert (z. B. Geschlechtsstereotype, Diskriminierungen, mangelnde Vereinbarkeit von Karriere und Familie, falsche Berufsentscheidungen, geringerer Karrierewille). Darauf aufbauend werden konkrete Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen aufgezeigt und Hinweise für Führungskräfte sowie Empfehlungen für karriereambitionierte Frauen gegeben. Verschiedene Ansatzpunkte, um einen höheren Frauenanteil im Management zu erreichen und nachhaltig zu sichern, werden erläutert. Die dargestellten Maßnahmen reichen von der Arbeitszeitgestaltung über ein gendersensibles Vorgehen im Recruitingprozess (Stellenausschreibung, Personalmarketing, Personalauswahl) bis hin zur Erfüllung rechtlicher Vorgaben. Verschiedene Beispiele aus der Praxis runden den Band ab.

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Autorenporträt
Prof. Dr. Erika Regnet, geb. 1962. Studium der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an der LMU München und der Universität Bayreuth. 1991 Promotion an der Universität Bayreuth. 1987¿1992 Dozentin und Projektleiterin am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Schloss Gracht. 1992¿1995 Leiterin Personalentwicklung bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), Frankfurt. 1995¿1996 Geschäftsführerin des VÖB-Berufsbildungs-Service, Bonn. 1997¿2008 Professorin für Personalmanagement und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der FH Würzburg-Schweinfurt. Seit 2008 Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule Augsburg. Arbeitsschwerpunkte: Lehre, Forschung und Beratungs-/Trainingstätigkeit in den Bereichen Fachkräftesicherung, Personalentwicklung, Führungsverhalten, demografische Entwicklung sowie weibliche Fach- und Führungskräfte.