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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Persönlichkeitspsychologie, Note: 1,0, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es zu beleuchten, was genau unter der "Dunklen Triade" zu verstehen ist und wie sie im Kontext von Führung zu betrachten ist.Unternehmen dünnen ihre Führungsebenen aus und reduzieren die Anzahl der Führungskräfte. Dieses sorgt dafür, dass die Relevanz jeder einzelnen, verbleibenden Führungsfunktion deutlich zunimmt. Umso wichtiger ist es, dass im Rahmen der Auswahl von Führungskräften darauf geachtet wird,…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Persönlichkeitspsychologie, Note: 1,0, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es zu beleuchten, was genau unter der "Dunklen Triade" zu verstehen ist und wie sie im Kontext von Führung zu betrachten ist.Unternehmen dünnen ihre Führungsebenen aus und reduzieren die Anzahl der Führungskräfte. Dieses sorgt dafür, dass die Relevanz jeder einzelnen, verbleibenden Führungsfunktion deutlich zunimmt. Umso wichtiger ist es, dass im Rahmen der Auswahl von Führungskräften darauf geachtet wird, Personen mit ungünstigen Persönlichkeitsmerkmalen, die riskantes Fehlverhalten begünstigen, zu identifizieren und auszuschließen. Verhindert werden soll, dass Führungskräfte eingestellt werden, die durch ihr riskantes Fehlverhalten aus den "Gleisen springen". Dieses sog. Entgleisen der Führungskräfte ist in der Organisations- und Personalpsychologie auch unter dem Begriff "Derailment" bekannt,welches als Synonym für Managementversagen steht und die Entwicklung des Managers in eine ungünstige Richtung umfasst, welches der Organisation, seinen Mitarbeiter und schließlich ihn selbst schädigt
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