Roland Felkai, Arndt Beiderwieden

Projektmanagement für technische Projekte (eBook, PDF)

Ein Leitfaden für Studium und Beruf

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bewertet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit.

"Alle Schritte eines technischen Projekts werden verständlich beschrieben und an einem realen Projekt konkret veranschaulicht. Die Formulare, Checklisten sowie andere Werkzeuge sind gut durchdacht und ersparen die Entwicklung eigener Hilfen. Eine sofort anwendbare Handreichung, die allen Praktikern in technischen Projekten wärmstens empfohlen werden kann."

Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Der Inhalt

Projektvoraussetzungen - Ziele und Anforderungen - Durchführbarkeitsanalyse - Teambildung - Angebotserstellung - Lösungskonzept - Entwicklungskonzept - Verifikationskonzept - Projektplanung - Vertragsabschluss - Realisierung - Projektabschluss - Besprechungsmanagement - Teammanagement - Präsentationsmanagement - Internationales Projektmanagement - Praxisprojekt NAFAB - Managementwerkzeuge

Die Zielgruppen

- Projektleiter und -mitarbeiter in technischen Projekten (Ingenieure, Betriebswirte, Physiker, Techniker)

- Studenten wirtschaftlich/technischer Studiengänge

Die Autoren

Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.

Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
• Seitenzahl: 409
• Erscheinungstermin: 1. Dezember 2015
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658107529
• Artikelnr.: 44597048

Autorenporträt

Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.

Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.

Inhaltsangabe

Projektvoraussetzungen.- Ziele und Anforderungen.- Durchführbarkeitsanalyse.- Teambildung.- Angebotserstellung.- Lösungskonzept.- Entwicklungskonzept.- Verifikationskonzept.- Projektplanung.- Vertragsabschluss.- Realisierung.- Projektabschluss.- Besprechungsmanagement.- Teammanagement.- Präsentationsmanagement.- Internationales Projektmanagement.- Praxisprojekt NAFAB.- Managementwerkzeuge.