Leise Menschen - starke Wirkung (eBook, PDF) - Löhken, Sylvia
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Ratgeberliteratur zum Thema Kommunikation und Umgang mit Menschen orientiert sich so gut wie immer an den "Extros", also an Menschen, die sich in ihrem Verhalten dynamisch, spontan und gern nach außen öffnen. Extrovertierte Menschen sind mit Blick auf die Gesamtbevölkerung jedoch keinesfalls in der Mehrheit, werden wegen ihrer offensiveren Kommunikation aber in der Regel stärker wahrgenommen. Das vorliegende Buch ist anders: Es will leise Menschen auf positive Weise mit sich selbst bekannt machen. Im Mittelpunkt stehen die Vorteile, die sie mit ihren Eigenschaften im Umgang mit sich selbst und…mehr

Produktbeschreibung
Ratgeberliteratur zum Thema Kommunikation und Umgang mit Menschen orientiert sich so gut wie immer an den "Extros", also an Menschen, die sich in ihrem Verhalten dynamisch, spontan und gern nach außen öffnen. Extrovertierte Menschen sind mit Blick auf die Gesamtbevölkerung jedoch keinesfalls in der Mehrheit, werden wegen ihrer offensiveren Kommunikation aber in der Regel stärker wahrgenommen. Das vorliegende Buch ist anders: Es will leise Menschen auf positive Weise mit sich selbst bekannt machen. Im Mittelpunkt stehen die Vorteile, die sie mit ihren Eigenschaften im Umgang mit sich selbst und anderen haben. Denn introvertierte Persönlichkeiten sind nicht defizitär, sondern sie haben schlicht andere Stärken und andere Bedürfnisse als extrovertierte Menschen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in B, A, D, I, NL ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: GABAL Verlag
  • Seitenzahl: 288
  • Erscheinungstermin: 09.05.2012
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783862005833
  • Artikelnr.: 37211416
Autorenporträt
Dr. Sylvia Löhken (Bonn), promovierte Sprachwissenschaftlerin und zertifizierter Coach, war nach mehrjähriger Lehr- und Forschungstätigkeit zehn Jahre lang für den Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) in verschiedenen leitenden Positionen in Deutschland und Japan tätig. Seit 2003 coacht und trainiert sie Fach- und Führungskräfte mit wissenschaftlichem, administrativem oder IT-Hintergrund, die ihre kommunikative Kompetenz verbessern wollen.
Inhaltsangabe
Inhaltsverzeichnis

Vorwort
von Dr. Fleur Sakura Wöss

Einleitung
Extros und Intros: zwei Welten in einer

Teil I
Wer Sie sind. Was Sie können. Was Sie brauchen.1. Wieso leise?!
Was, bitte, ist ein leiser Mensch?
Extros und Intros: ihre Entdeckung und neue Erkenntnisse
Die richtige Dosis Menschen
Sind Sie ein leiser Mensch?
Die Extro-Intro-Tabelle
Das Wichtigste in Kurzform

2. Intro-Stärken: der geheime Schatz
Stärke 1: Vorsicht
Stärke 2: Substanz
Stärke 3: Konzentration
Stärke 4: Zuhören

Stärke 7: Unabhängigkeit
Stärke 8: Beharrlichkeit
Stärke 9: Schreiben (statt Reden)
Stärke 10: Einfühlungsvermögen
Wo liegen Ihre Stärken?
Das Wichtigste in Kurzform

3. Intro-Bedürfnisse - Intro-Hürden
Hürde 1: Angst
Hürde 2: Kleinteiligkeit
Hürde 3: Überstimulation
Hürde 4: Passivität
Hürde 5: Flucht
Hürde 6: Verkopftheit
Hürde 7: Selbstverleugnung
Hürde 8: Fixierung
Hürde 9: Kontaktvermeidung
Hürde 10: Konfliktscheu
Wo liegen Ihre Hürden?
Das Wichtigste in Kurzform

Teil II
Wie Sie privat glücklich und beruflich
erfolgreich werden

4. My home is my castle: den privaten Bereich gestalten
Der innere soziale Kreis
Einen Partner finden
Mit dem Partner leben
Als Intro-Single leben
Kinder begleiten
Das Wichtigste in Kurzform
Stärke 5: Ruhe
Stärke 6: Analytisches Denken

5. Öffentlich-menschlich: den Arbeitsbereich gestalten
Leise Menschen in Teams
Intro-Führungsstrategien
Leistungen sichtbar machen
Kommunikationskanäle nutzen
Beruflich unterwegs
Das Wichtigste in Kurzform

Teil III
Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden

6. Mutproben: Kontakte aufbauen und pflegen
Kontakte pflegen: Netzwerken
Kontakte: starke Seiten leiser Menschen
Kontakte: auf Bedürfnisse achten
Kontakte in der Komfortzone: das Web 2.0
Das Wichtigste in Kurzform
7. Zwischen Mensch und Sache: Verhandeln
Die eigene Position klären
Phasen der Verhandlung
Intro-Stärken in der Verhandlung
Intro-Hürden in der Verhandlung
Das Wichtigste in Kurzform
8. Kaltes Wasser: einen Vortrag halten
Öffentlich auftreten -ein Entwicklungsprojekt
Wann ist ein Vortrag gelungen?
Chance und Schutz: die Vorbereitung!
Stärken im Vortrag nutzen
Schwierigkeiten im Vortrag überwinden
Das Wichtigste in Kurzform

9. Regeln des Rudels: in Meetings und Diskussionen auftreten
Das Plenum: 6 Regeln - und 6 Folgerungen für Intros
Diskussionsleitung: Meetings für Fortgeschrittene
Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmern in Besprechungen
Das Wichtigste in Kurzform

Lizenz zum Leisesein:
Ausblick auf ein erfülltes introvertiertes Leben

Anhang
Zum Weiterlesen auf Papier
Zum Weiterlesen und Recherchieren auf dem Monitor
Stichwortverzeichnis
Danke!
Autori