Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

Inhalte:
Was bedeutet "Agil"?Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinierenAgile Werte und PrinzipienRahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in OrganisationenAgile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.ImprovisationstechnikenZahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

Produktdetails

• Haufe Fachbuch 10248
• Verlag: Haufe / Haufe-Lexware
• Artikelnr. des Verlages: 10248-0002
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 270
• Erscheinungstermin: 16. April 2020
• Deutsch
• Abmessung: 213mm x 150mm x 20mm
• Gewicht: 506g
• ISBN-13: 9783648137765
• ISBN-10: 364813776X
• Artikelnr.: 57790941

Autorenporträt

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B ? Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhaltsangabe

Einführung
* Agil ‒ das neue Modewort
* Projektmanagement versus Prozessmanagement
* Klassisch versus agil
* Das klassische Projektumfeld
* Ein kritischer Blick
* Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement
* Agiles Projektmanagement und Design Thinking
* Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch
* Ein Beispiel aus der Praxis
Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements
* Agile Werte
* Agile Prinzipien
Agile Techniken
* Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden
* Was sind agile Techniken?
* Agile Techniken im Überblick
* Techniken zur Beschreibung der Anforderungen
* Schrittweise Entwicklung
* Steuerung und Team
* Kontrolle
Agile Methoden
* Scrum
* Scrum But
* Extreme Programming
* Kanban
Agile Techniken in klassischen Projekten
* Das klassische Projektumfeld
* Verbreitete klassische Projektmanagement-Techniken
* Klassisch und agil ‒ eine Herausforderung
* Wie der Mix gelingen kann ‒ ein Beispiel aus der Praxis
* Wo passt die agile Vorgehensweise?
* Klassische Techniken im agilen Umfeld
Klassische Projekte agiler machen
* Mehr Zwischenergebnisse und Teilprodukte
* Mehr Kundensicht
* Mehr Rückmeldungen
* Mehr Austausch
* Mehr gemeinsamer Überblick
* Niemanden überfahren
* Die Top 5 der agilen Techniken: Einschätzungen von Projektleitern aus
der Praxis
* Der agile Festpreis
* Unternehmensstrukturen
* Agiles Projektmanagement skalieren
Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln
Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil
* Coaching-Techniken für agile Teams
* Improvisationstechniken für agile Teams
Literatur Stichwortverzeichnis

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Die neue Form des Projektmanagements

Was ist agiles Projektmanagement?
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Grundwerte
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien

Die 12 Gebote
Mehr Flexibilität im Projekt
Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken

Ein erster Überblick
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
Software-Tools
Die agilen Methoden

Was agile Methoden bewirken
Scrum
Scrum But
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams

Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
Aktiv Verantwortung übernehmen
Zusammenarbeit fördern
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Glossar
Anhang: Manifest für Agile Softwareentwicklung
Literatur und Links
Stichwortverzeichnis

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