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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung,…mehr

Produktbeschreibung
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GB, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

  • Produktdetails
  • Verlag: Haufe Lexware GmbH
  • Seitenzahl: 240
  • Erscheinungstermin: 02.08.2018
  • Deutsch
  • ISBN-13: 9783648121900
  • Artikelnr.: 53614902
Autorenporträt
Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.
Inhaltsangabe
Einführung

Agil ‒ das neue Modewort
Projektmanagement versus Prozessmanagement
Klassisch versus agil
Das klassische Projektumfeld
Ein kritischer Blick
Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement
Agiles Projektmanagement und Design Thinking
Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch
Ein Beispiel aus der Praxis
Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements

Agile Werte
Agile Prinzipien
Agile Techniken

Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden
Was sind agile Techniken?
Agile Techniken im Überblick
Techniken zur Beschreibung der Anforderungen
Schrittweise Entwicklung
Steuerung und Team
Kontrolle
Agile Methoden

Scrum
Scrum But
Extreme Programming
Kanban
Agile Techniken in klassischen Projekten

Das klassische Projektumfeld
Verbreitete klassische Projektmanagement-Techniken
Klassisch und agil ‒ eine Herausforderung
Wie der Mix gelingen kann ‒ ein Beispiel aus der Praxis
Wo passt die agile Vorgehensweise?
Klassische Techniken im agilen Umfeld
Klassische Projekte agiler machen

Mehr Zwischenergebnisse und Teilprodukte
Mehr Kundensicht
Mehr Rückmeldungen
Mehr Austausch
Mehr gemeinsamer Überblick
Niemanden überfahren
Die Top 5 der agilen Techniken: Einschätzungen von Projektleitern aus der Praxis
Der agile Festpreis
Unternehmensstrukturen
Agiles Projektmanagement skalieren
Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln

Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil

Coaching-Techniken für agile Teams
Improvisationstechniken für agile Teams
Literatur
Stichwortverzeichnis
Rezensionen
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