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Jack Welch knows how to win. During his forty-year career at General Electric, he led the company to year-after-year success around the globe, in multiple markets, against brutal competition. His honest, be-the-best style of management became the gold standard in business, with his relentless focus on people, teamwork, and profits.
Since Welch retired in 2001 as chairman and chief executive officer of GE, he has traveled the world, speaking to more than 250,000 people and answering their questions on dozens of wide-ranging topics.
Inspired by his audiences and their hunger for
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Produktbeschreibung
Jack Welch knows how to win. During his forty-year career at General Electric, he led the company to year-after-year success around the globe, in multiple markets, against brutal competition. His honest, be-the-best style of management became the gold standard in business, with his relentless focus on people, teamwork, and profits.

Since Welch retired in 2001 as chairman and chief executive officer of GE, he has traveled the world, speaking to more than 250,000 people and answering their questions on dozens of wide-ranging topics.

Inspired by his audiences and their hunger for straightforward guidance, Welch has written both a philosophical and pragmatic book, which is destined to become the bible of business for generations to come. It clearly lays out the answers to the most difficult questions people face both on and off the job.

Welch's objective is to speak to people at every level of an organization, in companies large and small. His audience is everyone from line workers to MBAs, from project managers to senior executives. His goal is to help everyone who has a passion for success.

Welch begins Winning with an introductory section called "Underneath It All," which describes his business philosophy. He explores the importance of values, candor, differentiation, and voice and dignity for all.

The core of Winning is devoted to the real "stuff" of work. This main part of the book is split into three sections. The first looks inside the company, from leadership to picking winners to making change happen. The second section looks outside, at the competition, with chapters on strategy, mergers, and Six Sigma, to name just three. The next section of the book is about managing your career-from finding the right job to achieving work-life balance.

Welch's optimistic, no excuses, get-it-done mind-set is riveting. Packed with personal anecdotes and written in Jack's distinctive no b.s. voice, Winning offers deep insights, original thinking, and solutions to nuts-and-bolts problems that will change the way people think about work.
Autorenporträt
Jack Welch (1935?2020) was the Executive Chairman of the Jack Welch Management Institute, an online MBA school with more than 1,000 students. Prior to this, for 20 years, he was Chairman and CEO of General Electric Company, which was named the world's most valuable corporation and was consistently voted the most admired company in the world by Fortune magazine. Welch was active in private equity and consulting, working with dozens of businesses in a wide variety of industries. Along with speaking to upwards of a million people around the world, CNBC named Jack Welch one of the Top 10 "Rebels, Icons and Leaders" of the past 25 years.
Rezensionen
"Manager of the Century" - Fortune

"Now is the time." - New York Times

"When you talk with Jack about management, his energy and passion fill the room." - WARREN E. BUFFETT, chairman, Berkshire Hathaway

Süddeutsche Zeitung - Rezension
Süddeutsche Zeitung | Besprechung von 24.03.2007

Zum Thema
1 x 1 des Managements
Peter F. Drucker: Was ist Management? Das Beste aus 50 Jahren. 400 Seiten. Econ Verlag, Berlin 2002, 38 Euro.
Peter F. Drucker gilt als der Begründer der modernen Managementtheorie. Dieses Buch ist eine Biographie seiner Wissenswelten. Ob Strategien von Unternehmern, Managementtheorien oder die Grundlagen von Innovation – Drucker erklärt die Zusammenhänge.
Ansichten eines Meisters
Jack Welch: Winning. Das ist Management. Campus Verlag, Frankfurt am Main 2005, 400 Seiten, 24,90 Euro.
Das Lebenswerk des „besten Managers der Welt”, wie er vielerorts ehrfurchtsvoll genannt wird. Es enthält umfangreiches Praxiswissen in leicht verdaulicher Form. Es ist entstanden auf einer weltweiten Lesereise.
SZdigital: Alle Rechte vorbehalten – Süddeutsche Zeitung GmbH, München
Eine Dienstleistung der DIZ München GmbH

Frankfurter Allgemeine Zeitung - Rezension
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 26.06.2005

Der Gewinner

Jack Welch ist auch nach dem Ende seiner Karriere ein vielgefragter Mann. Zu Recht: Er hat einiges zu erzählen. Bei General Electric begann er 1960- und wurde mit 45 der bis dahin jüngste Chef des Mischkonzerns. Während seiner 20 Jahre an der Spitze überraschte er mit ungewöhnlichen und teilweise rabiaten Führungskonzepten ("Fix it, sell it or close it"). Rasch zählte er zu den härtesten und erfolgreichsten Managern Amerikas. Er reduzierte die Belegschaft von 400000 (1981) auf 220000 (1996). Kritiker warfen ihm vor, gewachsene Firmenstrukturen zerstört zu haben und bei Produkteinführungen wenig innovativ gewesen zu sein. Mit Blick auf die verheerende Wirkung der Neutronenbombe hatte er schnell den Spitznamen "Neutron Jack" weg. Trotzdem: Das Wirtschaftsmagazin "Fortune" machte ihn 1999 zum "Manager des Jahrhunderts".

Heute scheint der 1935 als Sohn eines Eisenbahnschaffners geborene Welch ein wenig altersmilde geworden zu sein. In seinem neuen Bestseller "Winning" konstatiert er: "Im Geschäftsleben dreht sich alles um Menschen." Menschen haben ihm übrigens auch die vielen Fragen gestellt, die die Basis für das Buch bilden - er traf sie auf der Werbetour für seine vor knapp vier Jahren erschienene Autobiographie "Was zählt". Tausende von Fragen habe es gegeben, erinnert sich Welch, doch im Grunde hätten sie fast alle in dieselbe Richtung gezielt: Wie wird man zum Gewinner?

Ja, wie geht das eigentlich? "Legen Sie eine positive Einstellung an den Tag und hüten Sie sich davor, die Opferrolle zu übernehmen. Und haben Sie um Himmels Willen Spaß." Aber bitte nicht zuviel: "Es geht immer, ohne Ausnahme, ins Auge, wenn man leistungsschwache Mitarbeiter schützt." Von wegen Milde: Der Mann bleibt auch im Ruhestand seinen Thesen treu.

tih.

Jack Welch und Suzy Welch: Winning - Das ist Management; Campus, 24,90 [Euro]

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