Tomas Bohinc

Führung im Projekt

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.

Produktdetails

• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 80065311, 978-3-642-22625-0
• 2012
• Seitenzahl: 252
• Erscheinungstermin: 26. Januar 2012
• Deutsch
• Abmessung: 241mm x 160mm x 20mm
• Gewicht: 516g
• ISBN-13: 9783642226250
• ISBN-10: 3642226256
• Artikelnr.: 33837873

Autorenporträt

Dr. Tomas Bohinc (Nauheim) ist bei der Deutschen Telekom u.a. in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sowie Autor zahlreicher Fachartikel.

Inhaltsangabe

Die Führungsrolle des Projektleiters.- Projektteam entwickeln und managen.- Projektmitarbeiter führen.- Der Projektmitarbeiter als Führungspersönlichkeit.

Rezensionen

"Pragmatischer sind Erkenntnisse kaum zu veranschaulichen." managerSeminare, 172-2012