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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung,
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Produktbeschreibung
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:

Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
Mit einem ausführlichen Glossar
  • Produktdetails
  • Haufe TaschenGuide .270
  • Verlag: Haufe-Lexware
  • Artikelnr. des Verlages: 10708-0002
  • 2. Aufl.
  • Seitenzahl: 235
  • Erscheinungstermin: 16. August 2018
  • Deutsch
  • Abmessung: 166mm x 106mm x 15mm
  • Gewicht: 179g
  • ISBN-13: 9783648121887
  • ISBN-10: 364812188X
  • Artikelnr.: 53616785
Autorenporträt
Preußig, Jörg
Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.
Inhaltsangabe
Die neue Form des Projektmanagements

Was ist agiles Projektmanagement?
Die besten Einsatzmöglichkeiten
Die agilen Grundwerte
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien

Die 12 Gebote
Mehr Flexibilität im Projekt
Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken

Ein erster Überblick
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
Software-Tools
Die agilen Methoden

Was agile Methoden bewirken
Scrum
Scrum But
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams

Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
Aktiv Verantwortung übernehmen
Zusammenarbeit fördern
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Glossar

Stichwortverzeichnis
Rezensionen
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