Kai Hellmich entwickelt einen innovativen, prozessorientierten Lösungsansatz für die diskrete Produktion. Er umfasst die relevanten direkt- sowie indirektproduktiven Unternehmensfunktionen und unterstützt die engpassorientierte Koordination des Ressourceneinsatzes nach dem JIT-Prinzip.
Kai Hellmich entwickelt einen innovativen, prozessorientierten Lösungsansatz für die diskrete Produktion. Er umfasst die relevanten direkt- sowie indirektproduktiven Unternehmensfunktionen und unterstützt die engpassorientierte Koordination des Ressourceneinsatzes nach dem JIT-Prinzip.
Dr. Kai P. Hellmich promovierte bei Prof. Dr. Dieter Specht am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Brandenburgischen Technischen Universität in Cottbus. Er ist Unternehmensberater bei der Siepe AG Consulting Partners.
Inhaltsangabe
Defizite und Erfolgsfaktoren der kundenorientierten AuftragskoordinationEntwicklung der Ablauf- und Aufbauorganisation zur effektiven Planung und Steuerung der AuftragsabwicklungVorgehensweise zur Einführung des Modells und Anwendung in der Praxis
Defizite und Erfolgsfaktoren der kundenorientierten AuftragskoordinationEntwicklung der Ablauf- und Aufbauorganisation zur effektiven Planung und Steuerung der AuftragsabwicklungVorgehensweise zur Einführung des Modells und Anwendung in der Praxis
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