Mathias Kammüller, Florian Guber

SYNCHRO. Das Buch

Der lange Weg zur Exzellenz bei TRUMPF

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Der lange Weg an die SpitzeErfolgsrezepte vom WeltmarktführerWie wird ein mittelständisches Unternehmen zum Weltmarktführer? Neben innovativen Produkten gehören dazu hoch effiziente Prozesse und eine konsistente Führung, vereinigt in einem unternehmensweiten System. Bei der TRUMPF GmbH & Co. KG aus Ditzingen bei Stuttgart heißt dieses System SYNCHRO. Gemeint ist, dass alle Kräfte darauf gerichtet sein müssen, das Unternehmen in Bewegung zu bringen. Richtung Spitzenleistung.Begonnen hat die Arbeit vor genau 20 Jahren mit den Methoden der schlanken Produktion (Lean Production). In dem Buch wird erstmals die ganze Geschichte erzählt. Die Geschichte einer Transformation. Von den dramatischen Anfängen inmitten einer weltweiten Krise bis zu den bahnbrechenden Erfolgen der Gegenwart. Und mit einem optimistischen Blick in die Zukunft: SYNCHRO schafft die Rahmenbedingungen für eine kontinuierliche Veränderung und Verbesserung des Unternehmens. Diese Fähigkeiten sind heute, in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0, wichtiger als je zuvor. TRUMPF sieht sich dafür gut gerüstet. Zur Nachahmung empfohlen.Das Buch richtet sich an Geschäftsführung und Management in der produzierenden Industrie sowie an interne und externe Unternehmensberater.

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Produktdetails

• Verlag: LOG_X
• Seitenzahl: 167
• Erscheinungstermin: 15. Januar 2018
• Deutsch
• Abmessung: 245mm x 175mm x 16mm
• Gewicht: 628g
• ISBN-13: 9783932298684
• ISBN-10: 3932298683
• Artikelnr.: 49977521

Inhaltsangabe

Der Inhalt auf einen BlickVorwort von Richard Keegan1. SYNCHRO. Die Geschichte Hintergründe und Perspektivenvon Mathias Kammüller1.1 Die Vorgeschichte1.2 Gelebte Erfahrung 1.3 Die weitere Entwicklung 2. Das Denkgebäude Basis-Prinzipien und SYNCHRO-Haus2.1 Der Weg zum SYNCHRO-Denken 2.2 Denken braucht Gestalt: Ein Blick ins SYNCHRO-Haus 3. Prozess-Exzellenz Der Weg zur Transparenz3.1 Was Prozesse exzellent macht 3.2 Alles soll fließen3.3 Den Takt angeben 3.4 Das Zieh-Prinzip3.5 Null Fehler einbauen 4. Management-Exzellenz Zur Verbesserung führen4.1 Was exzellente Führung auszeichnet 4.2 Transparenz und Visualisierung 4.3 Führung vor Ort 4.4 Arbeiten mit Zielzuständen 5. Verhaltens-Exzellenz Haltungen und Werkzeuge5.1 Verhalten - Begriffsklärung und Grundsätze 5.2 Probleme konsequent lösen 5.3 Verschwendung erkennen und beseitigen 5.4 Mitarbeiter auf allen Ebenen weiterentwickeln 6. SYNCHRO erfolgreich vorantreiben Die Rolle der SYNCHRO Consultingvon Florian Guber6.1 Arbeitsgrundsätze der internen Beratung 6.2 Strategisches Problemlösen 6.3 Change Management Ausblick: Lean und AgileÜber die Autoren Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis