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Projektarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 2,0, Evangelische Fachhochschule Darmstadt (Sozialpädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ein großer Wandel vollzieht sich in der stationären Altenhilfe, Schlagworte aus der Wirtschaft wie Wirtschaftlichkeit und Qualität, die verstärkt sozialrechtliche Rahmenbedingungen bestimmen, illustrieren den Verlauf. Viele Einrichtungen haben dabei mit einem erhöhten Konkurrenzdruck sowie mit Problemen einer Umstellung alter Strukturen zu kämpfen. Insbesondere geraten dabei manche Träger mit ihrer ideellen Zielsetzung und den neuen Anforderungen in Konflikt.
Diese Umstrukturierungsprobleme stellen sich nicht für einen Träger, der sich neu auf dem stationären Altenhilfemarkt etablieren will, dennoch muss er die verschiedenen Anforderungen beim Aufbau ebenso ins Auge fassen. Als angehender Sozialpädagoge kann und möchte ich mich im Rahmen dieser Arbeit vor allem mit den sozialrechtlichen Rahmenbedingungen beim Aufbau einer stationären Alteneinrichtung befassen und im Anschluss versuchen, sozialpädagogische Konzeptionsinhalte und Rahmenbedingungen zu entwickeln, welche z.T. durch den Einsatz von Sozialpädagogen selbst zu verwirklichen sind. Dabei soll versucht werden, die multiprofessionelle Funktion des Sozialpädagogen als Chance zu begreifen, welche ein bewohner- bzw. kunden- und mitarbeiterorientiertes Qualitätsbewusstsein stärken und realisieren helfen kann.
Bei der Bearbeitung des Themas gehe ich dabei weniger auf betriebswirtschaftliche und organisatorische Aspekte als auf Rahmenbedingungen ein, die eher Ausbildungs- und Aufgabeninhalte eines Sozialpädagogen darstellen.
Meine persönlichen Motivationsgründe für dieses Gebiet sind vielfältig: Einerseits bilden Ideen wie Selbständigkeit, Selbstverwirklichung und Selbstbestimmung die Grundlage hierfür, andererseits könnte eine Existenzgründung auch als Weg aus einer drohenden Arbeitslosigkeit dienen. Zudem kommen eigene Erfahrungen im stationären Altenhilfebereich sowie ein soziales und berufliches Interesse daran hinzu, wie Missstände, gesellschaftliche Ausgrenzung und schlechtes Image von Heimen beseitigt werden können.
Mir erschien bei der Bearbeitung des Themas die Darstellung des stationären Altenhilfemarktes (Kapitel 1) und seine neuen soziodemographischen Rahmenbedingungen (Kapitel 2) erforderlich, welche zusammen mit den sozialrechtlichen Rahmenbedingungen (Kapitel 3) die Ausgangslage für meine in Kapitel 4 entworfenen sozialpädagogischen Konzeptionsinhalte bilden.
Die vorliegende Arbeit möchte dabei helfen, die demografischen und rechtlichen Rahmenbedingungen aufzeigen, die das Marktsegment alter Menschen betreffen und gleichzeitig Anregungen für Anbieter stationärer Einrichtungen schaffen, inwieweit mittels sozialer Ressourcen das künftige Lebensumfeld jener Kunden gestaltet werden könnte.
Deshalb sollte diese Arbeit auch als Anregung für alle schon etablierten Einrichtungen dienen, den notwendigen Wandel zu gestalten und hierbei die multiprofessionelle Qualifikation des Sozialpädagogen zu nutzen entdecken. Denn Qualität erstreckt sich auf die Ganzheit des Menschen, seine Individualität und seine sozialen Bezüge Sozialpädagogik kann dabei helfen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Einleitung1
Kapitel 1: Überblick über die stationäre Altenhilfe3
1.Stationäre Altenhilfe3
2.Definitionen der verschiedenen stationären Einrichtungstypen3
2.1Heim5
3.Situation auf dem Anbietermarkt6
3.1Der Gesamtmarkt6
3.2Verteilung auf dem Markt der Altenhilfe7
3.3Anbieterstrukturen7
3.4Zukunftspläne der Heime8
Kapitel 2: Die neuen soziodemographischen Rahmenbedingungen in der stationären Altenhilfe9
1.Demographische Entwicklung9
1.1Der Strukturwandel in der Bevölkerung der BRD10
...
Ein großer Wandel vollzieht sich in der stationären Altenhilfe, Schlagworte aus der Wirtschaft wie Wirtschaftlichkeit und Qualität, die verstärkt sozialrechtliche Rahmenbedingungen bestimmen, illustrieren den Verlauf. Viele Einrichtungen haben dabei mit einem erhöhten Konkurrenzdruck sowie mit Problemen einer Umstellung alter Strukturen zu kämpfen. Insbesondere geraten dabei manche Träger mit ihrer ideellen Zielsetzung und den neuen Anforderungen in Konflikt.
Diese Umstrukturierungsprobleme stellen sich nicht für einen Träger, der sich neu auf dem stationären Altenhilfemarkt etablieren will, dennoch muss er die verschiedenen Anforderungen beim Aufbau ebenso ins Auge fassen. Als angehender Sozialpädagoge kann und möchte ich mich im Rahmen dieser Arbeit vor allem mit den sozialrechtlichen Rahmenbedingungen beim Aufbau einer stationären Alteneinrichtung befassen und im Anschluss versuchen, sozialpädagogische Konzeptionsinhalte und Rahmenbedingungen zu entwickeln, welche z.T. durch den Einsatz von Sozialpädagogen selbst zu verwirklichen sind. Dabei soll versucht werden, die multiprofessionelle Funktion des Sozialpädagogen als Chance zu begreifen, welche ein bewohner- bzw. kunden- und mitarbeiterorientiertes Qualitätsbewusstsein stärken und realisieren helfen kann.
Bei der Bearbeitung des Themas gehe ich dabei weniger auf betriebswirtschaftliche und organisatorische Aspekte als auf Rahmenbedingungen ein, die eher Ausbildungs- und Aufgabeninhalte eines Sozialpädagogen darstellen.
Meine persönlichen Motivationsgründe für dieses Gebiet sind vielfältig: Einerseits bilden Ideen wie Selbständigkeit, Selbstverwirklichung und Selbstbestimmung die Grundlage hierfür, andererseits könnte eine Existenzgründung auch als Weg aus einer drohenden Arbeitslosigkeit dienen. Zudem kommen eigene Erfahrungen im stationären Altenhilfebereich sowie ein soziales und berufliches Interesse daran hinzu, wie Missstände, gesellschaftliche Ausgrenzung und schlechtes Image von Heimen beseitigt werden können.
Mir erschien bei der Bearbeitung des Themas die Darstellung des stationären Altenhilfemarktes (Kapitel 1) und seine neuen soziodemographischen Rahmenbedingungen (Kapitel 2) erforderlich, welche zusammen mit den sozialrechtlichen Rahmenbedingungen (Kapitel 3) die Ausgangslage für meine in Kapitel 4 entworfenen sozialpädagogischen Konzeptionsinhalte bilden.
Die vorliegende Arbeit möchte dabei helfen, die demografischen und rechtlichen Rahmenbedingungen aufzeigen, die das Marktsegment alter Menschen betreffen und gleichzeitig Anregungen für Anbieter stationärer Einrichtungen schaffen, inwieweit mittels sozialer Ressourcen das künftige Lebensumfeld jener Kunden gestaltet werden könnte.
Deshalb sollte diese Arbeit auch als Anregung für alle schon etablierten Einrichtungen dienen, den notwendigen Wandel zu gestalten und hierbei die multiprofessionelle Qualifikation des Sozialpädagogen zu nutzen entdecken. Denn Qualität erstreckt sich auf die Ganzheit des Menschen, seine Individualität und seine sozialen Bezüge Sozialpädagogik kann dabei helfen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Einleitung1
Kapitel 1: Überblick über die stationäre Altenhilfe3
1.Stationäre Altenhilfe3
2.Definitionen der verschiedenen stationären Einrichtungstypen3
2.1Heim5
3.Situation auf dem Anbietermarkt6
3.1Der Gesamtmarkt6
3.2Verteilung auf dem Markt der Altenhilfe7
3.3Anbieterstrukturen7
3.4Zukunftspläne der Heime8
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