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Vital mit KOPF (eBook, PDF)
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Was unterscheidet vitale von weniger vitalen Unternehmen? Die Erfolgsformel ist einfach genial: Vitalität = Wissen = Vitalität Vitale Unternehmen steuern ihren Erfolg durch Wissensmanagement mit KOPF: Kompetenz · Organisation · Personal · Finanzen In diesem Buch zeigen Manager, Wissenschaftler und Berater den wirkungsvollen Einsatz der KOPF-Formel im unternehmensspezifischen Wissensmanagement sowie in praxiserprobten Erfolgsmodellen zur Strategie, Produktentwicklung, Angebotserstellung, Produktionsstrategie, Vertriebsaufstellung, zum Management-Buy-out, zur Revitalisierung und zu Value Drivern.…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 27.92MB
Produktbeschreibung
Was unterscheidet vitale von weniger vitalen Unternehmen? Die Erfolgsformel ist einfach genial: Vitalität = Wissen = Vitalität Vitale Unternehmen steuern ihren Erfolg durch Wissensmanagement mit KOPF: Kompetenz · Organisation · Personal · Finanzen In diesem Buch zeigen Manager, Wissenschaftler und Berater den wirkungsvollen Einsatz der KOPF-Formel im unternehmensspezifischen Wissensmanagement sowie in praxiserprobten Erfolgsmodellen zur Strategie, Produktentwicklung, Angebotserstellung, Produktionsstrategie, Vertriebsaufstellung, zum Management-Buy-out, zur Revitalisierung und zu Value Drivern.

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Autorenporträt
Prof. Dr. Klaus Deckert, 1938 in Dortmund geboren, studierte Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen an der TH Aachen. Seit 1978 ist er an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in Köln Professor für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisation, Personalwirtschaft und Informationsverarbeitung. Daneben ist er geschäftsführender Gesellschafter der Deckert Management Consultants GmbH in Düsseldorf.
Rezensionen
"Das Interessante an diesem Buch ist, dass es den Begriff des "Geschäftsprozesses" mit dem des "Wissens" kombiniert und in prägnanter Form darstellt. Lernprozesse sind dabei das Bindeglied und die Garantie für einen erfolgreichen Wandel." wirtschaft & weiterbildung, 05/2004