Prof. Dr. Harry Schröder

Operatives Controlling zielorientiert umsetzen (eBook, PDF)

Der Leitfaden für eine erfolgreiche operative Controlling Umsetzung

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses Controlling eBook vermittelt Ihnen praktische Ansätze, um Geschäftsbereiche, Abteilungen und Projekte zur effizienten Steuerung und Führung transparenter zu machen, und es bietet das nötige Umsetzungs-Know-how für ein wirksam praktiziertes operatives Controlling. Mit diesem praxisbwährten Leitfaden profitieren Sie von den Inhalten erfolgreicher Managementtrainings und Umsetzungsberatungen aus namhaften Unternehmen für Ihren Karrieschub. Sie erhalten viele nützliche Impulse für die Umsetzung eines erfolgreichen opertiven Controlling. Der Autor verwendet hierbei eine allgemein verständliche Ausdrucksweise, um die komplexen Sachverhalte anschaulich darzustellen. Dieses eBook wurde eigens für die Displaydarstellung ausgerichtet (optimierte Darstellung von Text und Grafiken).

Produktdetails

• Verlag: Schröder Consulting
• Seitenzahl: 150
• Erscheinungstermin: 2. Januar 2012
• Deutsch
• ISBN-13: 9783939255321
• Artikelnr.: 37216084

Autorenporträt

15 Jahre Berufspraxis in Führungspositionen internationaler Konzernunternehmen. Mehrere Jahre Bildungsbereichsleiter und NRW-Landeskoordinator von 25 Wirtschaftsschulen. Habilitation in Wirtschaftswissenschaften am Mansfield College der Universität Oxford und Berufung zum Professor für Marketing. Leiter des Instituts für Marketing und Controlling in Düsseldorf. Aufsichtsratsvorsitzender in drei Aktiengesellschaften und seit über 20 Jahren Dozent für internationale Volks- und Betriebswirtschaftslehre an Hochschulen in Oxford, Berlin, Düsseldorf. Autor mehrerer Fachbücher und Fachaufsätze.

Inhaltsangabe

Operatives Controlling zielorientiert umsetzen: 1) Die Funktionen des operativen Controlling 2) Das operative Geschäftsbereichs-Controlling 3) Die operativen Controlling-Tabellen 4) Das operative Kostencontrolling 5) Das operative Abteilungscontrolling 6) Das operative Projektcontrollilng * Elemente des Geschäftsbereichscontrolling * Operatives Kostencontrolling * Operative Abteilungs Controlling-Systeme * Methodisches Projektcontrolling