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Was Sie verändern können, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Kommune zu steigern
Der Autor gibt Leitern und Mitgliedern kommunaler Verwaltungen sowie Kommunalpolitikern praktische Hinweise, wie sie durch eine effektivere und effizientere Organisationsentwicklung die Leistungsfähigkeit von Kommunen steigern und die Bürgernähe vergrößern können. Das Buch beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Warum ist es erforderlich, die Leistung der Kommunen in bestimmten Bereichen zu steigern? Warum gelingt es den Kommunen oftmals nicht, ihre Leistung zu optimieren? In welchen Rollen agiert die Kommune und…mehr

Produktbeschreibung
Was Sie verändern können, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Kommune zu steigern


Der Autor gibt Leitern und Mitgliedern kommunaler Verwaltungen sowie Kommunalpolitikern praktische Hinweise, wie sie durch eine effektivere und effizientere Organisationsentwicklung die Leistungsfähigkeit von Kommunen steigern und die Bürgernähe vergrößern können. Das Buch beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Warum ist es erforderlich, die Leistung der Kommunen in bestimmten Bereichen zu steigern? Warum gelingt es den Kommunen oftmals nicht, ihre Leistung zu optimieren? In welchen Rollen agiert die Kommune und welche Leistungen sind damit verbunden? Welche Vorgaben und Werte bilden die Grundlage für eine leistungsfähige Kommunalverwaltung? An welchen Kriterien ist eine leistungsfähige Kommune zu erkennen? Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen Zusammenfassung, so dass auch der eilige Leser den Ausführungen folgen kann, ohne das Buch von Anfang bis Ende zu lesen.
  • Produktdetails
  • Verlag: Gabler / Gabler Verlag
  • 2008
  • Seitenzahl: 100
  • Erscheinungstermin: 29. September 2008
  • Deutsch
  • Abmessung: 246mm x 175mm x 10mm
  • Gewicht: 340g
  • ISBN-13: 9783834911520
  • ISBN-10: 3834911526
  • Artikelnr.: 24229760
Autorenporträt
Dr. Jaring Hiemstra ist Geschäftsführer bei Hiemstra & De Vries in Utrecht (Niederlande). Er studierte Verwaltungswissenschaft an der Universität Twente in Enschede. 1999 promovierte er mit einer Untersuchung der möglichen Varianten im Verhältnis zwischen Behörden und Verwaltung am Beispiel der dreißig größten niederländischen Kommunen sowie dreier Fallstudien aus Deutschland, Kanada und Finnland.
Inhaltsangabe
EinführungLeistungssteigerung ist schwierig, doch unumgänglichLeistung auf fünf Ebenen unter BeweisWerte und Normen für eine leistungsstarke KommunalverwaltungKriterien für leistungsfähige KommunenSchlüssel zu erfolgreichen Veränderungen