Dieses Buch erläutert anschaulich und praxisnah die Hintergründe, um Einkaufsziele auf strategischer und operativer Ebene zu definieren und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Handlungsfelder eines wertschöpfenden Einkaufs.
Dieses Buch erläutert anschaulich und praxisnah die Hintergründe, um Einkaufsziele auf strategischer und operativer Ebene zu definieren und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Handlungsfelder eines wertschöpfenden Einkaufs.
Andreas Stollenwerk ist Inhaber von Stollenwerk Coaching & Consulting, einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Durchführung von Trainingskonzepten und Personalqualifizierungsmaßnahmen sowie die Beratung von Unternehmen im Einkauf spezialisiert hat. Er ist Referent und Top-Trainer für Einkauf und Verhandlungsführung.
Inhaltsangabe
Begriff Wertschöpfungsmanagement.- Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie.- Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen.- Handlungsfelder des Einkaufs: Kapital, Kreditor, Koordination, Krise, Know-how.- Erfolgsmessung im Einkauf.
Begriff Wertschöpfungsmanagement.- Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie.- Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen.- Handlungsfelder des Einkaufs: Kapital, Kreditor, Koordination, Krise, Know-how.- Erfolgsmessung im Einkauf.
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