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Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: MBA Digital Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden verschiedene Führungsstile und ihre Begriffe erklärt sowie auf deren Vorteile eingegangen. Der Fokus liegt hierbei auf dem Verhalten von Führungskräften in Bezug auf deren Hierarchiestellung zu den Mitarbeitern, den Geführten. In der klassischen Führungslehre wird zwischen den beiden Führungsstilen autokratisch und demokratisch unterschieden, welche erstmals vom deutschen Soziologen Max…mehr

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Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: MBA Digital Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden verschiedene Führungsstile und ihre Begriffe erklärt sowie auf deren Vorteile eingegangen. Der Fokus liegt hierbei auf dem Verhalten von Führungskräften in Bezug auf deren Hierarchiestellung zu den Mitarbeitern, den Geführten. In der klassischen Führungslehre wird zwischen den beiden Führungsstilen autokratisch und demokratisch unterschieden, welche erstmals vom deutschen Soziologen Max Weber 1920 definiert wurden. Ähnlich wie Weber versuchte auch Kurt Lewin, Unterscheidungen klassischer Führungsstile zu studieren und kategorisierte diese in den Autoritären (bzw. hierarchischen), den Kooperativen (bzw. demokratischen) sowie den Laissez-faire-Führungsstil.

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