Klaus Elle
Metaphorisches Management (eBook, PDF)
mit Intuition und Kreativität komplexe Systeme steuern
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Klaus Elle
Metaphorisches Management (eBook, PDF)
mit Intuition und Kreativität komplexe Systeme steuern
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Produktdetails
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- Verlag: Springer Netherland
- Erscheinungstermin: 17. Dezember 2011
- Deutsch
- ISBN-13: 9789048196791
- Artikelnr.: 44132872
- Verlag: Springer Netherland
- Erscheinungstermin: 17. Dezember 2011
- Deutsch
- ISBN-13: 9789048196791
- Artikelnr.: 44132872
Klaus Elle (1954) lebt in Hamburg. He studierte Photographie und Experimentelle Kunst and arbeitete lange Zeit als freier Künstler. In den letzten 10 Jahren war er auch als internationaler Berater für Organisationen bei Veränderungsprogressen und der Entwicklung visueller Tools tätig. Dabei arbeitete er u.a. mit der ETH Zürich, MIT Boston, der Universität von Tokio zusammen.
- faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.
Einleitung - Reisen um verändert anzukommen; Das zentrifugale Weltbild; 1Paradigmenwechsel - vom fossilen ins solare Zeitalter; Verbrennungsenergie / bewusster Energietransfer; Lineares Denken / systemisches Handeln; Männerdominanz / female shift; 2 Das integrale Modell - das Navigationssystem für instabile Systeme; Die Sehnsucht nach Ordnung ; Von einfacher zu höherer Komplexität; From I to WE, to WE GO ALL - Vom ICH zum WIR ; 3 Kreativität - die ewig erneuerbare Energie der Menschen; Kreativität als notwendiges Investment; Kunst als Erkenntniswerkzeug; Der Künstler als Moderator von instabilen Systemen; 4 Nachhaltigkeit - die Unschärfe managen lernen; Newtonschen Mechanik / Quantenphysik; Das Gewebe der Wirklichkeit; Evolutionäre Fäden / materielle Muster; 5 Wahrnehmung - oder die Konstruktion unserer inneren Spielräume; Die Entstehung von Wahrnehmungsfiltern; Das ICH - Konstrukt und unsere Widerspiegelungskabinette; Wahrnehmungsblockaden / strukturelle Blindheit; 6 Veränderung - faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.
- faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.
Einleitung - Reisen um verändert anzukommen; Das zentrifugale Weltbild; 1Paradigmenwechsel - vom fossilen ins solare Zeitalter; Verbrennungsenergie / bewusster Energietransfer; Lineares Denken / systemisches Handeln; Männerdominanz / female shift; 2 Das integrale Modell - das Navigationssystem für instabile Systeme; Die Sehnsucht nach Ordnung ; Von einfacher zu höherer Komplexität; From I to WE, to WE GO ALL - Vom ICH zum WIR ; 3 Kreativität - die ewig erneuerbare Energie der Menschen; Kreativität als notwendiges Investment; Kunst als Erkenntniswerkzeug; Der Künstler als Moderator von instabilen Systemen; 4 Nachhaltigkeit - die Unschärfe managen lernen; Newtonschen Mechanik / Quantenphysik; Das Gewebe der Wirklichkeit; Evolutionäre Fäden / materielle Muster; 5 Wahrnehmung - oder die Konstruktion unserer inneren Spielräume; Die Entstehung von Wahrnehmungsfiltern; Das ICH - Konstrukt und unsere Widerspiegelungskabinette; Wahrnehmungsblockaden / strukturelle Blindheit; 6 Veränderung - faszinierende Übergange zwischen Instabilität und Stabilität; Chaos und Ordnung als Entwicklungsstufen; Widerstände als Systemgrenzen; 7 Metaphorisches Denken - die Kreation von Metaebenen; Erinnern statt belehren; Intuition als Entscheidungsinstrument Das Symbol als Erinnerungsverstärker; 8 Organisationswissen - kreative Zugänge zur kollektiven Intelligenz; Die Weisheit der Vielen oder der Abschied vom Genie; Die emotionale DNA und die kollektive Ideenproduktion; Unternehmenskultur und psychosomatische Störungen ; 9 Toolbox - visuelle Werkzeuge für kreative Veränderungsprozesse; Mit intuitivem Wissen nachhaltigen Wandel gestalten; Das große Bild der Organisation erkennen; Den Rhythmus des Wandels bestimmen.