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Produktbild: Stationsleitung in der Pflege
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Stationsleitung in der Pflege Erfolgreich ein Pflegeteam leiten

49,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.11.2026

Abbildungen

68 farbige Abbildungen

Herausgeber

Michael Keck + weitere

Verlag

Urban & Fischer in Elsevier

Seitenzahl

320

Maße (L/B)

24/17 cm

Farbe

Marine / Weiß

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-437-25252-5

Beschreibung

Portrait

Michael Keck und Karolin Garbe-Keck

verfügen gemeinsam über jahrzehntelange Berufserfahrung in der Pflege und über langjährige Expertise in der Personalführung in unterschiedlichen Arbeitsfeldern, Positionen und Kliniken. Auf Grundlage dieses (Praxis-)Wissens entstand Stationsleitung in der Pflege.



Michael Keck

ist seit 2008 Gesundheits- und Krankenpfleger und arbeitete in unterschiedlichen Kliniken in konservativen und elektiven Fachbereichen. Seine Berufserfahrung in der Pflege sammelte er sowohl auf Normal- als auch auf Intensivstationen in verschiedenen Kliniken und ist aktuell in der Universitätsklinik Freiburg tätig. Er studierte Management im Gesundheitswesen (B.A.) sowie Management und Führungskompetenz (M.A.) und war als Stations- und Bereichsleitung für das Führen von Mitarbeitenden und Teams verantwortlich. In seiner aktuellen Position als stellvertretende Pflegedienstleitung befasst er sich mit dem kompletten Spektrum der Personalführung. Zu seinen Schwerpunkten gehören u.a. die Personalentwicklung und das strategische Management zur Weiterentwicklung der Einrichtung. Zudem unterrichtet er an einer Dualen Hochschule im Bereich Gesundheitsmanagement und hält Vorträge auf Fachkongressen.



Karolin Garbe-Keck

ist seit 2006 Gesundheits- und Krankenpflegerin mit einem Studienabschluss (B.Sc. und M.Sc.) in Pflegewissenschaft und sammelte in verschiedenen Kliniken Berufserfahrung in der Notfall-, Intensiv-, IMC- sowie Normalstationspflege im Funktions- und Stationsbereich. Aktuell arbeitet sie als Bereichsleitung in der Universitätsklinik Freiburg, wo sie ihren Schwerpunkt auf die evidenzbasierte Pflegepraxis legt und bereits verschiedene Projekte und Fortbildungsangebote initiierte. Als beratendes Mitglied wirkt sie in der Fachkommission KAROTIS bei der Qualitätssicherung im Gesundheitswesen Baden-Württemberg GmbH mit.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.11.2026

Abbildungen

68 farbige Abbildungen

Herausgeber

Verlag

Urban & Fischer in Elsevier

Seitenzahl

320

Maße (L/B)

24/17 cm

Farbe

Marine / Weiß

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-437-25252-5

Herstelleradresse

Urban & Fischer/Elsevier
Bernhard-Wicki-Straße 3
80636 München
DE

Email: debitorenservice@hgv-online.de

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  • Produktbild: Stationsleitung in der Pflege
  • 1 Leitung eines Pflegeteams

    2 Personalgewinnung

    2.1 Grundlagen

    2.2 Einstellungsprozesse gestalten: Chancen und Verantwortlichkeiten der Stationsleitung

    2.3 Leitungsaufgaben bei der Personalgewinnung

    3 Personalentwicklung und -bindung

    3.1 Grundlagen der Personalentwicklung

    3.2 Einarbeitung

    3.3 Personalentwicklung nach der Einarbeitung

    3.4 Kommunikation im Rahmen der Personalentwicklung

    4 Personal(einsatz)planung und Ausfallmanagement

    4.1 Strategische Personalplanung

    4.2 Personaleinsatzplanung (Dienstplanung)

    4.3 Ausfallmanagement

    5 Rechtsfragen

    5.1 Arbeitsrecht

    5.2 Teilgebiete des Arbeitsschutzgesetzes

    5.3 Sonstige Rechtsfragen im Leitungsalltag

    6 Steuerungsinstrumente und Qualitätsmanagement im Stationsalltag

    6.1 Qualitätsmanagement und Controlling

    6.2 Qualitätsindikatoren und Expertenstandards

    6.3 Fehlerkultur und klinisches Risikomanagement

    7 Umgang mit von Dritten vorgegebenen Faktoren

    7.1 Gesetzliche und tarifliche Personalvorgaben für Kliniken

    7.2 Pflegedokumentation

    8 Prävention und Gesundheitsförderung

    8.1 Prävention, betriebliche Gesundheitsförderung und betriebliches Gesundheitsmanagement

    8.2 Gesundheitsorientierte Führung als Kernstrategie

    8.3 Eine gesundheitsfördernde Führung gezielt reflektieren und umsetzen

    9 Kommunikation als zentrales Führungsinstrument

    9.1 Kommunikation verstehen: Modelle und Grundlagen

    9.2 Wahrnehmung und Interpretation: Wie Wirklichkeit entsteht

    9.3 Emotionen und Bedürfnisse: die Psychologie des Miteinanders

    9.4 Dialog gestalten: Gesprächsführung als Führungsinstrument

    10 Zusammenarbeit mit unterstützenden Systemen und Personen

    10.1 Zusammenarbeit mit der Pflegewissenschaft

    10.2 Zusammenarbeit mit der Pflegepädagogik

    10.3 Projektmanagement und pflegerische Entwicklung

    10.4 Inter- und intraprofessionelle Zusammenarbeit