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Produktbild: Führungsstark im Wandel
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Führungsstark im Wandel Change Leadership für das mittlere Management

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20,00 €

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Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.2013

Abbildungen

schwarzweisse Abbildungen

Illustriert von

Thomas Plassmann (Illustr.)

Verlag

Campus

Seitenzahl

239

Maße (L/B/H)

21,6/13,5/2,2 cm

Gewicht

322 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

2710005161504

Beschreibung

Rezension

Führungsstark im Wandel
"Ein hilfreiches Buch für alle Projekt- und Change-Manager." (Harvard Business Manager, 01.09.2013)

Wie Mittelmanager richtig durch den Wandel führen
"Die Inhalte sind stark praxisorientiert. Gut sind die diversen Downloadmöglichkeiten." (Personalmagazin, 01.10.2013)

Produktdetails

Zustand

Gut

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.2013

Abbildungen

schwarzweisse Abbildungen

Illustriert von

Thomas Plassmann (Illustr.)

Verlag

Campus

Seitenzahl

239

Maße (L/B/H)

21,6/13,5/2,2 cm

Gewicht

322 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

2710005161504

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  • Bewertung

    aus Hart bei Graz

    5/5

    16.06.2019

    Buch (Taschenbuch)

    Sehr spannend und viel zum mitnehmen!

    Ich finde dieses Buch äußerst gut geschrieben und durch viele Beispiele belegt. Auch wenn ich nicht zu 100% mit manchen Ansichten übereinstimme, so hat mich das Buch doch begeistert und berührt. Ich kann dieses Buch Top-Führungskräften bis hin zum Angestellten empfehlen.

    #1220951

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  • Inhalt

    Vorwort
    Die Situation von Führungskräften im Wandel 7
    1. Die Flutwelle des Wandels
    So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen 12
    2. Die emotionale Achterbahn
    So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten 23
    3. Wenn alle durchdrehen
    So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um 45
    4. Wenn keiner mitmacht
    So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun 66
    5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen
    So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand 93
    6. Wenn alles zusammenbricht
    So führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase 122
    7. Wenn alle zurückmarschieren
    So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern 147
    8. Die Psychologie der Gerüchte
    So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel 162
    9. Weltuntergang und ein Meer voller Tränen
    So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um 184
    10. Von stetigen Veränderungswellen
    So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig 198

    Ihre ersten Schritte zum Change Leader 209

    Anhang: Workshop zum Wandel 212
    Danksagung 226
    Kommentierte Buchempfehlungen 228
    Literatur (Auswahl) 232
    Anmerkungen 235
    Register 238