Strategie schlägt Prompt Das Framework für Entscheider zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Mittelstand
9,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
06.05.2026
Verlag
Synergate GmbHSeitenzahl
188 (Printausgabe)
Dateigröße
375 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783982839028
Dieses Buch richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz nicht als weiteres Tool, sondern als strategischen Hebel für echte unternehmerische Wirkung verstehen wollen.
Ausgangspunkt des Buches ist eine zentrale Beobachtung aus der Praxis. In vielen Unternehmen ist KI zwar sichtbar in Präsentationen, Pilotprojekten und Tool-Einführungen, entfaltet aber kaum messbare Wirkung im operativen Alltag. Der Grund dafür liegt selten in der Technologie selbst, sondern in fehlender Struktur, unklarer Verantwortung und einer zu starken Fixierung auf Prompts und Tools statt auf Prozesse und Entscheidungen.
Das Buch zeigt, warum der Einsatz von KI im Mittelstand häufig an der Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung scheitert und wie sich diese Lücke schließen lässt. Es entwickelt ein praxistaugliches Framework, das Entscheider dabei unterstützt, KI systematisch in bestehende Arbeitsabläufe zu integrieren. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Anwendungen, sondern Geschäftsprozesse, Engpässe, Prioritäten und Führungsentscheidungen.
Dieses Buch führt den Leser Schritt für Schritt von der Zieldefinition über die Auswahl und Priorisierung geeigneter Use Cases bis hin zu Governance, Workflow-Integration, Risiko- und Compliance-Fragen sowie zur Skalierung und Verstetigung im Unternehmen. Dabei wird deutlich, dass KI nur dann nachhaltig wirkt, wenn sie als Teil der Arbeitslogik verstanden und betrieben wird. Und das mit klaren Rollen, Leitplanken, Messgrößen und Routinen.
Das Buch verzichtet bewusst auf Tool-Empfehlungen und technische Tiefen. Stattdessen bietet es Entscheidern ein belastbares Orientierungs- und Arbeitsmodell, mit dem sie KI unabhängig von kurzfristigen Trends bewerten, einordnen und wirksam einsetzen können. Ergänzt wird das Buch durch ein kostenloses Workbook mit Checklisten, Vorlagen und Arbeitshilfen, die den Transfer in die Praxis erleichtern.
Dies ist kein Technikbuch, sondern ein Führungs- und Managementbuch für den Mittelstand mit dem Ziel, KI von der Spielwiese in die Wertschöpfung zu bringen.
Ausgangspunkt des Buches ist eine zentrale Beobachtung aus der Praxis. In vielen Unternehmen ist KI zwar sichtbar in Präsentationen, Pilotprojekten und Tool-Einführungen, entfaltet aber kaum messbare Wirkung im operativen Alltag. Der Grund dafür liegt selten in der Technologie selbst, sondern in fehlender Struktur, unklarer Verantwortung und einer zu starken Fixierung auf Prompts und Tools statt auf Prozesse und Entscheidungen.
Das Buch zeigt, warum der Einsatz von KI im Mittelstand häufig an der Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung scheitert und wie sich diese Lücke schließen lässt. Es entwickelt ein praxistaugliches Framework, das Entscheider dabei unterstützt, KI systematisch in bestehende Arbeitsabläufe zu integrieren. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Anwendungen, sondern Geschäftsprozesse, Engpässe, Prioritäten und Führungsentscheidungen.
Dieses Buch führt den Leser Schritt für Schritt von der Zieldefinition über die Auswahl und Priorisierung geeigneter Use Cases bis hin zu Governance, Workflow-Integration, Risiko- und Compliance-Fragen sowie zur Skalierung und Verstetigung im Unternehmen. Dabei wird deutlich, dass KI nur dann nachhaltig wirkt, wenn sie als Teil der Arbeitslogik verstanden und betrieben wird. Und das mit klaren Rollen, Leitplanken, Messgrößen und Routinen.
Das Buch verzichtet bewusst auf Tool-Empfehlungen und technische Tiefen. Stattdessen bietet es Entscheidern ein belastbares Orientierungs- und Arbeitsmodell, mit dem sie KI unabhängig von kurzfristigen Trends bewerten, einordnen und wirksam einsetzen können. Ergänzt wird das Buch durch ein kostenloses Workbook mit Checklisten, Vorlagen und Arbeitshilfen, die den Transfer in die Praxis erleichtern.
Dies ist kein Technikbuch, sondern ein Führungs- und Managementbuch für den Mittelstand mit dem Ziel, KI von der Spielwiese in die Wertschöpfung zu bringen.
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