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The Secret Playbook Amazons Management-Techniken – wie sie wirklich funktionieren und was Unternehmen davon lernen können
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
24.09.2026
Verlag
CampusSeitenzahl
224
Maße (L/B)
22/13,8 cm
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-593-52241-8
Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen – und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit »The Secret Playbook« legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter dem Erfolg des größten Unternehmens der Welt stecken – fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften.
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden – und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes der 20 Amazon-Management-Tools wird systematisch erklärt – von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps.
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Gründer:innen, Studierende und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.
Die Autor:innen verbinden:
• persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
• empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie mit den Erfahrungen von über 50 Top Manager:innen
• konkrete Praxisanleitungen für Organisationen jeder Größe – vom Start-up über Mittelständler bis zum Konzern
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden – und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes der 20 Amazon-Management-Tools wird systematisch erklärt – von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps.
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Gründer:innen, Studierende und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.
Die Autor:innen verbinden:
• persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
• empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie mit den Erfahrungen von über 50 Top Manager:innen
• konkrete Praxisanleitungen für Organisationen jeder Größe – vom Start-up über Mittelständler bis zum Konzern
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